Sevilla / invertirá cinco millones de euros en el parque temático sevillano
Looping Group se queda con Isla Mágica
CaixaBank asumirá unos costes totales de 30 millones de euros para que el parque se transfiera libre de cargas y contingencias financieras
El parque Isla Mágica fue inaugurado en 1997
CaixaBank ha alcanzado un acuerdo con Looping Group -grupo francés especializado en la gestión de parques controlado por la firma de inversión estadounidense H.I.G.- para la venta de sus acciones en Parque Isla Mágica, con el objetivo de garantizar la continuidad y el futuro desarrollo del parque., como ya avanzó ABC en su edición impresa de hoy.
El acuerdo, que está sujeto a que se cumplan las condiciones legales y administrativas necesarias, recoge el compromiso de CaixaBank, que cuenta con el 82,8% del capital del parque, de asumir unos costes de 30 millones de euros para dejar libre de cargas y contingencias financieras a la sociedad operadora del parque y facilitar así la viabilidad futura de Isla Mágica. Según fuentes de CaixaBabnk, se prevé que la operación se pueda cerrar antes del próximo verano.
Looping Group, que ya gestiona ocho parques regionales en Europa, quiere asegurar el futuro de Isla Mágica con un sólido y ambicioso plan que supondrá la incorporación de nuevas atracciones en los próximos años, para mejorar el atractivo del parque. Para lograr estos objetivos, La Caixa Afirma que Looping Group se ha comprometido a apoyar una inversión de cinco millones de euros en nuevas atracciones para el parque.
Looping Group, constituido en 2011, tras la adquisición del 70% de siete parques al grupo francés Compagnie des Alpes, realizó el pasado mes de mayo la compra del parque Cobac Park, que se unió a Park Bagatelle, Aquarium de Saint Malo, Park Mini-Châteaux y Aquarium de Val de Loire, en Francia, Aquaparc en Suiza, Avonturenpark Hellendoorn en Holanda y Pleasurewood Hills en Reino Unido.
Para Isla Mágica, que recibe cada año unos 600.000 visitantes y que en 2011 registró unas pérdidas de 3,2 millones de euros, este acuerdo –pendiente aún de cerrarse- significará ser gestionado por un grupo experto en este tipo de instalaciones y con una clara voluntad de crecer en Europa en los próximos años. Además, de este modo, el parque sevillano asegurará su continuidad.
Por otra parte, los responsables de Recursos Humanos y Relaciones laborales del parque se reúnen hoy con el comité de empresa de Isla Mágica para negociar el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en esta empresa, de la que que dependen 600 puestos de trabajo: 300 fijos discontinuos (los más ligados a las actividades del parque), casi 100 de estructura y dirección y otros 200 de subcontratas (limpieza y mantenimiento).
El comité de empresa exige que la empresa ponga por escrito sus propuestas y anuncia que su «caballo de batalla» será el calendario de apertura, ya que hasta ahora el parque abría 169 días y La Caixa pretende abrir entre 90 y 120 días para reducir gastos y alcanzar un resultado de explotación positivo.
El hecho de que el parque aún no cuente un calendario de apertura ha llevado al parque a no confirmar aún su presencia en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), el mayor escaparate para las empresas turísticas, que tendrá lugar del 30 de enero al 3 de febrero.
Looping Group se queda con Isla Mágica
CaixaBank asumirá unos costes totales de 30 millones de euros para que el parque se transfiera libre de cargas y contingencias financieras
El parque Isla Mágica fue inaugurado en 1997
CaixaBank ha alcanzado un acuerdo con Looping Group -grupo francés especializado en la gestión de parques controlado por la firma de inversión estadounidense H.I.G.- para la venta de sus acciones en Parque Isla Mágica, con el objetivo de garantizar la continuidad y el futuro desarrollo del parque., como ya avanzó ABC en su edición impresa de hoy.
El acuerdo, que está sujeto a que se cumplan las condiciones legales y administrativas necesarias, recoge el compromiso de CaixaBank, que cuenta con el 82,8% del capital del parque, de asumir unos costes de 30 millones de euros para dejar libre de cargas y contingencias financieras a la sociedad operadora del parque y facilitar así la viabilidad futura de Isla Mágica. Según fuentes de CaixaBabnk, se prevé que la operación se pueda cerrar antes del próximo verano.
Looping Group, que ya gestiona ocho parques regionales en Europa, quiere asegurar el futuro de Isla Mágica con un sólido y ambicioso plan que supondrá la incorporación de nuevas atracciones en los próximos años, para mejorar el atractivo del parque. Para lograr estos objetivos, La Caixa Afirma que Looping Group se ha comprometido a apoyar una inversión de cinco millones de euros en nuevas atracciones para el parque.
Looping Group, constituido en 2011, tras la adquisición del 70% de siete parques al grupo francés Compagnie des Alpes, realizó el pasado mes de mayo la compra del parque Cobac Park, que se unió a Park Bagatelle, Aquarium de Saint Malo, Park Mini-Châteaux y Aquarium de Val de Loire, en Francia, Aquaparc en Suiza, Avonturenpark Hellendoorn en Holanda y Pleasurewood Hills en Reino Unido.
Para Isla Mágica, que recibe cada año unos 600.000 visitantes y que en 2011 registró unas pérdidas de 3,2 millones de euros, este acuerdo –pendiente aún de cerrarse- significará ser gestionado por un grupo experto en este tipo de instalaciones y con una clara voluntad de crecer en Europa en los próximos años. Además, de este modo, el parque sevillano asegurará su continuidad.
Por otra parte, los responsables de Recursos Humanos y Relaciones laborales del parque se reúnen hoy con el comité de empresa de Isla Mágica para negociar el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en esta empresa, de la que que dependen 600 puestos de trabajo: 300 fijos discontinuos (los más ligados a las actividades del parque), casi 100 de estructura y dirección y otros 200 de subcontratas (limpieza y mantenimiento).
El comité de empresa exige que la empresa ponga por escrito sus propuestas y anuncia que su «caballo de batalla» será el calendario de apertura, ya que hasta ahora el parque abría 169 días y La Caixa pretende abrir entre 90 y 120 días para reducir gastos y alcanzar un resultado de explotación positivo.
El hecho de que el parque aún no cuente un calendario de apertura ha llevado al parque a no confirmar aún su presencia en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), el mayor escaparate para las empresas turísticas, que tendrá lugar del 30 de enero al 3 de febrero.
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