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Ejemplo de Gestión económica: Oporto

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  • Ejemplo de Gestión económica: Oporto

    EJEMPLO DE GESTIÓN ECONÓMICA Y DEPORTIVA

    El Oporto, un campeón a precio de saldo


    26 de mayo del 2004, estadio Gelsenkirchen. El Oporto de José Mourinho completa la gesta y se proclama campeón de Europa tras ganar 3-0 al Mónaco. Siete años después, los 'Dragones' recuperan su sitio en el continente alzando la Europa League al vencer por la mínima al Braga. La transición de un éxito al otro es un ejemplo único en el fútbol de gestión económica y deportiva que conviene analizar con detenimiento.

    Siete años, siete temporadas en las que el club portugués siempre ha arrojado un notable superávit tras el mercado de fichajes. Ficha barato y vende caro. Se abraza al mercado sudamericano, descubre talentos, jugadores emergentes, les da confianza y minutos y, algunos años después, vende a un precio tres o cuatro veces mayor del importe desembolsado en su momento en la compra.

    Los ejemplos son numerosos. Las negociaciones, de matrícula de honor. Por citar algunos, Pepe llegó del Marítimo por 2 millones de euros y, tres temporadas después, se fue al Real Madrid por 30 millones. Similar es el caso de Anderson, por el que se pagaron 5 millones al Gremio. Tres años más tarde, se fue al Manchester United y el Oporto nutrió sus arcas con 31 'kilos'. Y así podíamo seguir hablando de Deco, Maniche, Diego, Lucho González, Lisandro López, Meireles...

    Ahorro con buenos resultados
    Para que se hagan una idea, en esas siete temporadas el Oporto presente unos beneficios de 196 millones de euros. Lo mismo que otros equipos se gastan en una sola temporada o el doble de lo que algunos pagan por un único futbolista. ¿Y los resultados? pues resulta que esa política que los más escépticos pueden calificar de austera se ha traducido en títulos. Cinco campeonatos de Liga, cuatro Copas de Portugal, cuatro Supercopas de Portugal y una Europa League desde entonces.

    El criterio y la eficiencia de sus ojeadores, la habilidad a la hora de negociar un traspaso y la responsabilidad otorgada a determinados jugadores pese a su juventud son las claves de este Oporto. Sin entrar en demasiados números, basta decir que el once que los 'Dragones' presentaron en la final de la Europa League en Dublín le costó al club alrededor de 40 millones de euros. Aquí, el detalle:

    Helton (1,5 millones) / Sapunaru (2,5 millones), Otamendi (4 millones), Rolando (950.000 euros), Álvaro Pereira (4,5 millones) / Guarín (1 millón), Moutinho (10 millones), Fernando (720.000 euros) / Hulk (5,5 millones), Falcao (5,5 millones), Varela (libre).

    La pregunta, ahora, es por cuánto dinero saldrán del equipo luso aquellos que busquen una nueva aventura o los afortunados que reciban la llamada millonaria de los grandes equipos europeos. Mientras, el Oporto seguirá con su filosofía conservadora. En tiempos de crisis, es lo lógico.

    El Oporto, un campen a precio de saldo - MARCA.com

  • #2
    Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

    40 millones sólo podría vale Hulk o Falcao....

    Comentario


    • #3
      Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

      Originalmente publicado por TRiaNeR0 Ver Mensaje
      40 millones sólo podría vale Hulk o Falcao....
      no me extrañaría que un equipo de estos con millones se lleve a alguno de los dos

      Comentario


      • #4
        Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

        Guarín, Falcao y Hulk valen ya más de 20 millones.

        La verdad que es una maravilla como se reconstruye este equipo siempre.

        Comentario


        • #5
          Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

          Originalmente publicado por Kyendyds Ver Mensaje
          Guarín, Falcao y Hulk valen ya más de 20 millones.

          La verdad que es una maravilla como se reconstruye este equipo siempre.
          Y fíjate en Guarín lo que le costó al Oporto, 1 mill.

          Comentario


          • #6
            Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

            Está claro que es un modelo ejemplar. Pero aplicar ese modelo en España es mucho más difícil, básicamente porque en España no hay la libertad que hay en Portugal para incorporar jugadores sudamericanos. Y por otro lado el nivel de la liga española es mayor y por tanto es más difícil confiar en jugadores jóvenes desde el principio. Pero desde luego ahí están sus resultados en Europa.

            En definitiva, es un modelo que se puede tratar de aplicar en España pero más limitadamente.

            Comentario


            • #7
              Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

              Originalmente publicado por Estambul Ver Mensaje
              Está claro que es un modelo ejemplar. Pero aplicar ese modelo en España es mucho más difícil, básicamente porque en España no hay la libertad que hay en Portugal para incorporar jugadores sudamericanos. Y por otro lado el nivel de la liga española es mayor y por tanto es más difícil confiar en jugadores jóvenes desde el principio. Pero desde luego ahí están sus resultados en Europa.

              En definitiva, es un modelo que se puede tratar de aplicar en España pero más limitadamente.
              es simplemente tener unos buenos ojeadores y apostar por jugadores desconocidos.
              Y bueno eso de que el nivel de la liga española es mayor cada vez lo tengo menos claro, a la vista está: 3 semifinalistas portugueses. Además del 9º para abajo todos se jugaban el descenso en las dos últimas jornadas, así que...

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              • #8
                Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

                Y lo de cotizar en Bolsa lo hace aun mejor.

                La mitad de la plantilla vale un pastizal y el ENTRENADOR ya ni te cuento.

                Comentario


                • #9
                  Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

                  clausula de vila-boas 15 millones el que lo quiera

                  Comentario


                  • #10
                    Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

                    El Oporto es un ejemplo de hacer bien las cosas. Tienen un amplio organigrama técnico que cuida a sus futbolistas al 100% y que se encarga de peinar el mercado sudamericano y de Europa del Este constantemente, donde están las gangas. Grandes instalaciones y filosofía de club también. Eso se podría hacer aquí, pero no esperen que los resultados lleguen al momento. Este modelo es el idóneo para todo club serio, pero es a medio largo plazo.

                    Comentario


                    • #11
                      Re: Ejemplo de Gestión económica: Oporto

                      Originalmente publicado por seba Ver Mensaje
                      no me extrañaría que un equipo de estos con millones se lleve a alguno de los dos
                      O a los dos.
                      Son grandísimos jugadores ambos, yo considero una sorpresa que alguno de los dos se quede en Oporto.

                      Originalmente publicado por er_cerote Ver Mensaje
                      El Oporto es un ejemplo de hacer bien las cosas. Tienen un amplio organigrama técnico que cuida a sus futbolistas al 100% y que se encarga de peinar el mercado sudamericano y de Europa del Este constantemente, donde están las gangas. Grandes instalaciones y filosofía de club también. Eso se podría hacer aquí, pero no esperen que los resultados lleguen al momento. Este modelo es el idóneo para todo club serio, pero es a medio largo plazo.
                      Pues sí, a medio-largo plazo, primero hay que empezar trayendo jugadores, dándoles confianza, en definitiva hacerlos como jugadores para que exploten.
                      Aquí en España se quiere todo hecho, no hay paciencia ninguna y se buscan resultados inmediatos...
                      Por eso el modelo del Oporto aquí no triunfa, no considero que tenga nada que ver el nivel de ambas competiciones, ya que considero que el nivel de la liga española actualmente está solo un peldaño por encima del de la liga portuguesa.

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                      • #12
                        Ejemplo de gestion economica y deportiva

                        El Oporto, un campeón a precio de saldo

                        26 de mayo del 2004, estadio Gelsenkirchen. El Oporto de José Mourinho completa la gesta y se proclama campeón de Europa tras ganar 3-0 al Mónaco. Siete años después, los 'Dragones' recuperan su sitio en el continente alzando la Europa League al vencer por la mínima al Braga. La transición de un éxito al otro es un ejemplo único en el fútbol de gestión económica y deportiva que conviene analizar con detenimiento.

                        Siete años, siete temporadas en las que el club portugués siempre ha arrojado un notable superávit tras el mercado de fichajes. Ficha barato y vende caro. Se abraza al mercado sudamericano, descubre talentos, jugadores emergentes, les da confianza y minutos y, algunos años después, vende a un precio tres o cuatro veces mayor del importe desembolsado en su momento en la compra.

                        Los ejemplos son numerosos. Las negociaciones, de matrícula de honor. Por citar algunos, Pepe llegó del Marítimo por 2 millones de euros y, tres temporadas después, se fue al Real Madrid por 30 millones. Similar es el caso de Anderson, por el que se pagaron 5 millones al Gremio. Tres años más tarde, se fue al Manchester United y el Oporto nutrió sus arcas con 31 'kilos'. Y así podíamo seguir hablando de Deco, Maniche, Diego, Lucho González, Lisandro López, Meireles...

                        Ahorro con buenos resultados
                        Para que se hagan una idea, en esas siete temporadas el Oporto presente unos beneficios de 196 millones de euros. Lo mismo que otros equipos se gastan en una sola temporada o el doble de lo que algunos pagan por un único futbolista. ¿Y los resultados? pues resulta que esa política que los más escépticos pueden calificar de austera se ha traducido en títulos. Cinco campeonatos de Liga, cuatro Copas de Portugal, cuatro Supercopas de Portugal y una Europa League desde entonces.

                        El criterio y la eficiencia de sus ojeadores, la habilidad a la hora de negociar un traspaso y la responsabilidad otorgada a determinados jugadores pese a su juventud son las claves de este Oporto. Sin entrar en demasiados números, basta decir que el once que los 'Dragones' presentaron en la final de la Europa League en Dublín le costó al club alrededor de 40 millones de euros. Aquí, el detalle:

                        Helton (1,5 millones) / Sapunaru (2,5 millones), Otamendi (4 millones), Rolando (950.000 euros), Álvaro Pereira (4,5 millones) / Guarín (1 millón), Moutinho (10 millones), Fernando (720.000 euros) / Hulk (5,5 millones), Falcao (5,5 millones), Varela (libre).

                        La pregunta, ahora, es por cuánto dinero saldrán del equipo luso aquellos que busquen una nueva aventura o los afortunados que reciban la llamada millonaria de los grandes equipos europeos. Mientras, el Oporto seguirá con su filosofía conservadora. En tiempos de crisis, es lo lógico.

                        Fuente Marca.com

                        Creo que nuestro modelo de gestion deportiva y economica debe basarse en el del oporto. Sin lugar a dudas un equipo que sabe donde y como fichar a precios razonables y luego vender por triplicado o incluso mas sus jugadores. Es evidente que no tenemos 10 millones para fichar a moutinho o 5,5 para hulk (grandisimo jugador), pero hay varios que si que me sorprenden gratamente. Me ha parecido este articulo mas que curioso e interesante a la hora de formar un gran equipo con poco saldo. Un saludo

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                        • #13
                          Re: Ejemplo de gestion economica y deportiva

                          No estoy de acuerdo. Porque para hacer lo que hace el oporto tienes que tener una buena estructura de ojeadores por todo el mundo y darle confianza a los jugadores por explotar. El betis no tiene esa estructura

                          La idea del consejo, y yo estoy de acuerdo, es crear más estructura de cantera con más técnicos y preparadores

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                          • #14
                            Re: Ejemplo de gestion economica y deportiva

                            Que no estas de acuerdo en potenciar los ojeadores? en tener mas perspectiva a nivel mundial de jugadores con gran potencial aun desconocidos?. La cantera del oporto es bastante buena tambien, no creo que una cosa descompense a la otra. Hay que potenciar la cantera si, pero sin descuidar las nuevas perlas que puedan nacer en otros paises. O que te crees que es messi?, thiago alcantara, etc?
                            Editado por última vez por Jose Carlos; https://www.betisweb.com/foro/member/2857-jose-carlos en 27/05/11, 09:22:24.

                            Comentario


                            • #15
                              Re: Ejemplo de gestion economica y deportiva

                              Es de sobra conocido que la gestión del Oporto es una de las mejores gestiones que se pueden ver en el mundo en un equipo de fútbol. Pero para eso, también ha tenido que trabajar muy duro e invertir en jugadores que no sabían muy bien como iban a responder, es decir, arriesgar para ganar. El resultado ya lo vemos, actualmente el Porto es uno de los equipos más temidos de Europa, este año lo ha ganado todo y los grandes se pelean de nuevo por sus jugadores, pero mientras ellos ya tienen asegurado un gran futuro con futbolistas como Guarín, James Rodríguez, ha fichado para la próxima temporada a Iturbe...

                              Como consecuencia, yo diría que para su gestión ha sido clave un buen equipo de scouting, y es que una red de ojeadores y una secretaría técnica preparada hoy en día hace mucho en el fútbol.

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