El superávit patrimonial del club permite un escenario optimista
Portada Noticias Real Betis El superávit patrimonial del club permite un escenario optimista El superávit patrimonial del club permite un escenario optimista
Escrito por Mateo González
Miércoles 22 de Junio de 2011 05:33
Betis: Los administradores concursales dieron una rueda de prensa recientemente
El amplio y detallado informe de los administradores concursales que éstos mismos presentaron hace unos días en rueda de prensa, y que tiene fecha del 31 de mayo, deja claro un panorama optimista dentro de las circunstancias que marca el enorme pasivo de más de 84 millones de euros. La consideración en la que Antonio Jesús González, Francisco Tato y Gerardo Narbona defienden por escrito la continuidad de la entidad se basa, principalmente, en un superávit patrimonial «importante» por cuanto el total del activo está valorado en 175,2 millones, por lo que esta diferencia positiva de 90,7 millones (aunque se estima la existencia de créditos contingentes que puedan rebajarla en otros cuatro millones) permite que se defienda la viabilidad de la empresa dentro de un marco de continuidad deportiva, como se puede leer en ABC de Sevilla.
Y esta proyección de viabilidad futura de la entidad, mostrada en las conclusiones de este informe al que ha tenido ABC, es la mejor noticia que puede tener el club en una perspectiva económica tan difícil de soportar y que le ha llevado a acogerse a la Ley Concursal. El informe, aún provisional ya que aún no se ha fijado el convenio y la lista de acreedores puede ser impugnada por falta de conformidad, de inclusión o calificación discutible, es una fotografía del Betis actual a juicio de los administradores, que se han apoyado en la tasadora Tinsa para algunas valoraciones.
Listado de los acreedores. La relación de 248 personas, empresas o entidades con las que el Betis mantiene deudas está elaborada entre febrero y junio y ha sufrido algunas variaciones, pero gran parte de los datos son similares a los que presentó el club en octubre del año pasado cuando reconocía 58,1 millones de deuda. El mayor incremento se produce en la relación con la Agencia Tributaria, ya que acapara casi el 50 por ciento del total, con 40,8 de los 84,2 millones globales. Son destacables los más de ocho millones que se deben a componentes de la plantilla de la recién finalizada temporada (incluyendo a los técnicos) y altas cantidades a ex jugadores del club (Rivas, Ricardo, Varela...). También la relación de clubes, puesto que PSV, Benfica, Córdoba, Elche, Villarreal o Deportivo se mantienen y un gran número de agencias de representación y empresas de toda condición.
Los pagarés de Marcelino. Ha dado mucho de qué hablar la presencia de Marcelino García Toral, hoy entrenador del Sevilla, en el listado de acreedores con una deuda reclamada de 1,5 millones de manera directa y 0,5 a través de Toral Gestión, S. L. Ocurre que se trata de cuatro pagarés que tenía el Zaragoza pendientes de cobrar al Betis por el traspaso de Sergio García. El club maño solucionó inicialmente la salida de Marcelino, al que despidió en diciembre de 2009, con esos pagarés que son títulos de créditos traspasables en el mercado y eso le convertía en acreedor del Betis. Su agente, Eugenio Botas, se disponía a aclarar que Marcelino ya no debería figurar en esa lista, por lo que se abren dos hipótesis: o el Zaragoza ha resuelto esa deuda y se ha hecho cargo de los pagarés, algo improbable por su difícil escenario económico; o Manuel Ruiz de Lopera, avalista de ese pago, se ha hecho cargo del mismo y lo ha convertido en crédito subordinado. No son los únicos pagarés que pueden estar en manos diferentes a las originales, por lo que puede haber más sorpresas futuras.
Acciones judiciales abiertas. En el citado informe concursal también se recogen los litigios que algunos acreedores mantienen contra el Betis: Nsaliwa, por 900.000 euros, tras sentencia desestimatoria del juzgado de lo social pero con el anuncio de recurso de suplicación ante el TSJA; con Manuel Momparlet por 200.000 euros y con el mismo recorrido; con Víctor Fernández y José Luis Arjol, por 950.000 y 180.000, respectivamente, y ambos pendientes de juicio; Monzón, por 458.000 y pendiente de la resolución de la FIFA; con Lima por 1,3 millones y paralizado por la existencia de un procedimiento laboral entre las partes; y con clubes como Salgueiros, Vilanovense, Benfica, Cruzeiro, Corinthians, Bahía y Alverca pendientes de resolución por diferentes operaciones de fichajes. También aparecen las acciones que el Betis ha emprendido contra el Bolonia (492.430 euros), Manu Gavilán (3,1 millones), Lima (30 millones) y múltiples actas de Hacienda.
Situación a 31 de enero. El informe también recoge los estados intermedios a finales de enero de 2011. La junta del próximo día 29 se referirá a la situación del club a 30 de junio de 2010, ya que debió celebrarse a finales del año pasado y ha sido postergada, pero este balance intermedio es interesante por cuanto se disminuye el activo no corriente de 42 a 34 millones, el activo corriente de 17 a 8, y el patrimonio neto negativo decae de los -15,7 a los -25,8 millones de euros, ya que se estiman pérdidas de unos 10,1 millones, lo que redunda en unos fondos propios de -30 millones, a diferencia de los -20 del ejercicio anterior. Todo ello por la permanencia del equipo en Segunda división y la perniciosa herencia negativa de la etapa de Luis Oliver.
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Escrito por Mateo González
Miércoles 22 de Junio de 2011 05:33
Betis: Los administradores concursales dieron una rueda de prensa recientemente
El amplio y detallado informe de los administradores concursales que éstos mismos presentaron hace unos días en rueda de prensa, y que tiene fecha del 31 de mayo, deja claro un panorama optimista dentro de las circunstancias que marca el enorme pasivo de más de 84 millones de euros. La consideración en la que Antonio Jesús González, Francisco Tato y Gerardo Narbona defienden por escrito la continuidad de la entidad se basa, principalmente, en un superávit patrimonial «importante» por cuanto el total del activo está valorado en 175,2 millones, por lo que esta diferencia positiva de 90,7 millones (aunque se estima la existencia de créditos contingentes que puedan rebajarla en otros cuatro millones) permite que se defienda la viabilidad de la empresa dentro de un marco de continuidad deportiva, como se puede leer en ABC de Sevilla.
Y esta proyección de viabilidad futura de la entidad, mostrada en las conclusiones de este informe al que ha tenido ABC, es la mejor noticia que puede tener el club en una perspectiva económica tan difícil de soportar y que le ha llevado a acogerse a la Ley Concursal. El informe, aún provisional ya que aún no se ha fijado el convenio y la lista de acreedores puede ser impugnada por falta de conformidad, de inclusión o calificación discutible, es una fotografía del Betis actual a juicio de los administradores, que se han apoyado en la tasadora Tinsa para algunas valoraciones.
Listado de los acreedores. La relación de 248 personas, empresas o entidades con las que el Betis mantiene deudas está elaborada entre febrero y junio y ha sufrido algunas variaciones, pero gran parte de los datos son similares a los que presentó el club en octubre del año pasado cuando reconocía 58,1 millones de deuda. El mayor incremento se produce en la relación con la Agencia Tributaria, ya que acapara casi el 50 por ciento del total, con 40,8 de los 84,2 millones globales. Son destacables los más de ocho millones que se deben a componentes de la plantilla de la recién finalizada temporada (incluyendo a los técnicos) y altas cantidades a ex jugadores del club (Rivas, Ricardo, Varela...). También la relación de clubes, puesto que PSV, Benfica, Córdoba, Elche, Villarreal o Deportivo se mantienen y un gran número de agencias de representación y empresas de toda condición.
Los pagarés de Marcelino. Ha dado mucho de qué hablar la presencia de Marcelino García Toral, hoy entrenador del Sevilla, en el listado de acreedores con una deuda reclamada de 1,5 millones de manera directa y 0,5 a través de Toral Gestión, S. L. Ocurre que se trata de cuatro pagarés que tenía el Zaragoza pendientes de cobrar al Betis por el traspaso de Sergio García. El club maño solucionó inicialmente la salida de Marcelino, al que despidió en diciembre de 2009, con esos pagarés que son títulos de créditos traspasables en el mercado y eso le convertía en acreedor del Betis. Su agente, Eugenio Botas, se disponía a aclarar que Marcelino ya no debería figurar en esa lista, por lo que se abren dos hipótesis: o el Zaragoza ha resuelto esa deuda y se ha hecho cargo de los pagarés, algo improbable por su difícil escenario económico; o Manuel Ruiz de Lopera, avalista de ese pago, se ha hecho cargo del mismo y lo ha convertido en crédito subordinado. No son los únicos pagarés que pueden estar en manos diferentes a las originales, por lo que puede haber más sorpresas futuras.
Acciones judiciales abiertas. En el citado informe concursal también se recogen los litigios que algunos acreedores mantienen contra el Betis: Nsaliwa, por 900.000 euros, tras sentencia desestimatoria del juzgado de lo social pero con el anuncio de recurso de suplicación ante el TSJA; con Manuel Momparlet por 200.000 euros y con el mismo recorrido; con Víctor Fernández y José Luis Arjol, por 950.000 y 180.000, respectivamente, y ambos pendientes de juicio; Monzón, por 458.000 y pendiente de la resolución de la FIFA; con Lima por 1,3 millones y paralizado por la existencia de un procedimiento laboral entre las partes; y con clubes como Salgueiros, Vilanovense, Benfica, Cruzeiro, Corinthians, Bahía y Alverca pendientes de resolución por diferentes operaciones de fichajes. También aparecen las acciones que el Betis ha emprendido contra el Bolonia (492.430 euros), Manu Gavilán (3,1 millones), Lima (30 millones) y múltiples actas de Hacienda.
Situación a 31 de enero. El informe también recoge los estados intermedios a finales de enero de 2011. La junta del próximo día 29 se referirá a la situación del club a 30 de junio de 2010, ya que debió celebrarse a finales del año pasado y ha sido postergada, pero este balance intermedio es interesante por cuanto se disminuye el activo no corriente de 42 a 34 millones, el activo corriente de 17 a 8, y el patrimonio neto negativo decae de los -15,7 a los -25,8 millones de euros, ya que se estiman pérdidas de unos 10,1 millones, lo que redunda en unos fondos propios de -30 millones, a diferencia de los -20 del ejercicio anterior. Todo ello por la permanencia del equipo en Segunda división y la perniciosa herencia negativa de la etapa de Luis Oliver.
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