El pr�ximo 17 de diciembre el consejo de administraci�n del Betis tiene previsto someter a votaci�n en su junta de accionistas la modificaci�n de 22 art�culos de sus estatutos, vigentes desde 1992, de cara a su adaptaci�n a la normativa societaria y deportiva actual, para corregir errores de redacci�n y con la intenci�n de mejorar el funcionamiento de la entidad en puntos como la presentaci�n de los presupuestos. El asunto no est� exento de pol�mica dado que se aplicar� esta profunda reforma justo cuando los dirigentes b�ticos est�n sustentados en su amplia mayor�a accionarial tras la ampliaci�n de capital, con lo que tienen asegurado el �xito en esta propuesta, y tambi�n por el contenido de los mismos, dado que se aceptar� la entrada de capital extranjero en la sociedad y que los presupuestos puedan ser aprobados por el propio consejo sin tener que pasar por una junta, como se ha hecho hasta ahora. Con la deriva del f�tbol actual con la entrada de fondos de inversi�n de diferente procedencia, la cuesti�n puede tener recorrido dado que los accionistas de referencia del Betis han sido hasta ahora personas o sociedades radicadas en Sevilla, principalmente, y habitualmente con filiaci�n b�tica reconocida.
El caso es que en la documentaci�n aportada por el Betis a sus accionistas a trav�s de su web oficial se incluye un informe formulado por el consejo relativo a las propuestas de modificaci�n de los estatutos sociales de la entidad, que tiene car�cter de justificativo que exige el art�culo 286 de la Ley de Sociedades de Capital. En el mismo se facilita el texto �ntegro, finalidad y justificaci�n para que sea votada cada variaci�n en la asamblea del d�a 17. El club se�ala que la vigencia de los estatutos desde el 30 de junio de 1992 por la conversi�n del club en sociedad an�nima deportiva ha sido adecuada y que �stos han �funcionado correctamente y han permitido el cumplimiento de los fines sociales con reglas claras y ajustadas a la normativa aplicable�, recuerda que en su momento ya se hicieron �modificaciones por causas concretas como la conversi�n a euro, la ampliaci�n de capital y creaci�n de acciones clase especial y otras para la ejecuci�n del acuerdo de 2017 y la reducci�n de capital y ampliaci�n� posteriores por las sentencias judiciales contra Farusa y Lopera. La idea del Betis ahora es proceder a una �actualizaci�n y puesta al d�a� de los estatutos con motivo de adaptarlos �al contexto jur�dico-normativo, social y econ�mico y al funcionamiento de la sociedad, que ha cambiado sustancialmente desde 1992�.
El cambio que m�s est� dando de qu� hablar es la supresi�n del art�culo 8, que hasta la fecha se�ala que �s�lo podr�n ser accionistas de la sociedad las personas f�sicas de nacionalidad espa�ola, las personas jur�dicas p�blicas, las Cajas de Ahorro y Entidades espa�olas de naturaleza y fines an�logos, y las personas jur�dicas privadas de nacionalidad espa�ola o sociedades en cuyo capital la participaci�n extranjera no sobrepase el 25% y cuyos miembros, en raz�n de las normas por las que se rigen, est�n totalmente identificados�. Esto proteg�a al club de injerencias de personas o sociedades de otros pa�ses pero el club justifica que su aplicaci�n no es posible desde hace a�os por normativa: �Fue una transposici�n literal de la Ley del Deporte en 1992. Fue derogado al no resultar ajustado al ordenamiento jur�dico nacional ni al derecho de la Uni�n Europea. De hecho, la nueva Ley del Deporte no incluye ning�n texto de esta naturaleza, precisamente porque se han eliminado�. En este sentido, cabe recordar que otros clubes de la misma entidad como el Sevilla, Real Sociedad o Atl�tico de Madrid no tienen este impedimento en sus estatutos. Y viene expl�citamente recogido en el art�culo 63 del Tratado de Funcionamiento de la Uni�n Europea: �Quedan prohibidas todas las restricciones a los movimientos capitales entre estados miembros y entre estados miembros y terceros pa�ses�.
Hasta ahora ninguno de los m�ximos accionistas reconocidos del Betis (�ngel Haro, Jos� Miguel L�pez Catal�n, Joaqu�n Caro Ledesma, familia Galera, Joaqu�n...) han sido extranjeros, ni tampoco el origen de las sociedades que controlan, pero la creciente irrupci�n de capitales de otros pa�ses en el f�tbol ha provocado pol�mica en este sentido con la posibilidad de que acciones de la entidad caigan en manos de inversores for�neos. El caso es que, seg�n indican desde el club, este art�culo de los estatutos no hubiera impedido esta opci�n dado que la normativa vigente es superior. Con la misma idea se suprimir� igualmente el art�culo noveno, en el que se se�ala que �ninguna persona f�sica o jur�dica podr� poseer acciones en proporci�n superior al uno por ciento del capital, de forma simult�nea en dos o m�s sociedades an�nimas deportivas que participen en la misma competici�n�, dado que no tiene aplicaci�n.
Al mismo tiempo, otra reforma de calado es la del art�culo noveno, que se refiere al objeto de la sociedad, que tiene cuatro puntos a los que se a�aden algunas puntualizaciones relevantes. Se mantiene que es �la participaci�n en competiciones deportivas oficiales de car�cter profesional en la modalidad deportiva de f�tbol�, tambi�n que es �la promoci�n y el desarrollo de actividades deportivas de una o varias modalidades�, pero se le a�adir� que sean �deportivas y la participaci�n en sus correspondientes competiciones�. Se mantiene que otro de los fines es �la explotaci�n y comercializaci�n de espect�culos deportivos, productos y derechos de todo tipo vinculados o relacionados con la modalidad deportiva, el equipo profesional y los medios del equipo�. Por �ltimo, desde 1992 se reconoc�a que el club, �con car�cter excepcional� ten�a asociada �la explotaci�n de todo tipo de espect�culos p�blicos, deportivos o no, a desarrollar en las instalaciones�, pero a esto el consejo le incluir� que �sin perjuicio de las actividades se�aladas, la sociedad podr�, para el cumplimiento de sus fines y de forma accesoria y no sustancial, desarrollar actividades econ�micas de todo tipo u obtener recursos con ese objetivo, y adquirir y poseer bienes de todas clases y por cualquier t�tulo, as� como celebrar actos y contratos de todo g�nero y celebrar toda clase de acciones conforme a las Leyes o sus Estatutos�.
En este sentido se ampl�a mucho el abanico para la entidad verdiblanca a la hora de hacer crecer el club a otros deportes pero tambi�n a actividades alejadas de este mundo espec�fico dado que la justificaci�n del club es que este cambio quiere �actualizar la redacci�n para dar cabida de que en el futuro se constituyan m�s secciones deportivas e incluir un nuevo p�rrafo para que quede contemplada expresamente la posibilidad de realizar todo tipo de actuaciones accesorias para el cumplimiento de sus fines, lo que ya se hace con la gesti�n de sus propias tiendas oficiales�. La aprobaci�n del presupuesto

Adem�s, el consejo b�tico tambi�n apuesta por la eliminaci�n del art�culo 31 que recoge que �la sociedad, por acuerdo ordinario de la junta general de accionistas, tomado en las condiciones de qu�rum y mayor�a previsto en la Ley de Sociedades An�nimas, deber� aprobar anualmente su presupuesto� dado que argumenta que �la normativa societaria y deportiva no prev� que presupuesto sea materia reservada para ser aprobado por una junta de accionistas�. Y destaca puntos principales referentes a lo que solicita LaLiga, que pide los presupuestos en primavera y luego son aprobados a finales de a�o, con la temporada en curso y eso supone desajustes, y en la desventaja competitiva con respecto a otros clubes que no publican ya sus presupuestos y as� evitan que entidades rivales puedan conocer sus necesidades econ�micas en un momento dado. Por ejemplo, si el Betis presupuesta 20 millones de euros en ventas y a primeros de junio s�lo ha logrado diez, se debilita su posici�n en el mercado dado que otros clubes saben que necesita diez millones para completar su balance. En todo caso, el club tambi�n puede ser acusado de fomentar la opacidad para no darle informaci�n a sus seguidores, aunque los accionistas s� deben tener acceso a ella. Quiz�s en este punto conviene plantearse que las juntas de accionistas se celebren justo con la temporada finalizada como evaluaci�n de lo sucedido en la misma y para que el presupuesto tenga sentido.
As�, el club lo justifica se�alando que este punto �es fuente de problemas y malentendidos en las juntas. El presupuesto se confecciona antes del 1 de julio y se somete a aprobaci�n con la mitad del ejercicio en curso� y que supone un �riesgo de desviaciones�, adem�s de que se trata de un �presupuesto agregado con formato distinto al que se presenta a LaLiga en el �ltimo trimestre del ejercicio social previo (antes del 30 de junio)� porque �LaLiga y su control econ�mico tienen estrictas medidas� por las que �se utiliza como herramienta de control y seguimiento, por lo que el que se aprueba es poco �til.� y se repite el concepto �riesgo� dado que hay datos que �no coinciden con el presentado por LaLiga y la junta, porque tienen formato y criterios de c�lculo distintos�. �N la legislaci�n societaria ni la normativa especial deportiva exigen que sea aprobado por la junta de accionistas� y recuerda que �es accesible incluso para terceros al publicarse�, con lo que �genera una ventaja comparativa a favor de otras sociedades an�nimas deportivas de nuestra competici�n, que no publican su presupuesto, en la toma de decisiones y en negociaciones, por cuanto que s� tienen a su disposici�n un presupuesto de la sociedad�.
En definitiva, el Betis tratar� estas modificaciones estatutarias en varios puntos del orden del d�a de la junta de accionistas del pr�ximo 17 de diciembre y se buscar� una actualizaci�n que no tiene precedentes en estos m�s de 30 a�os con esta normativa en vigor. Una puesta al d�a que tiene derivadas que est�n provocando mucho debate pero que se refiere tambi�n a cuestiones como el usufructo y prenda de acciones, las convocatorias de las juntas, los modelos de votaci�n y correcciones en las referencias a normativas y organismos actuales diferentes a los que reg�an en 1992.

A los que tienen importantes paquetes de acciones les interesa la modificaciones planteadas porque así se les abre el abanico de posibles compradores.
Me atrevo a pronosticar que en cuanto esten operativos los cambios estatutarios habrá venta de acciones.

La situación que ha dejado caer Don Ramón es dantesca, hasta que estemos en el nuevo campo con una mayor publicidad y nuevos ingresos vamos a seguir así, y veremos si es suficiente.

¿Pero cómo gestionan tan mal? ?No hay manera de que este club sea rentable? 50.000 abonados siempre, poco gasto en fichajes, se vende lo que hace falta y más y aún así no vamos holgados. No lo entiendo.

Las modificaciones estatutarias no afectan en nada al hecho de que que si hubiesen querido vender, hubiesen podido vender hace tiempo a quien les hubiese dado la gana pues como dicen los leguleyos de la SAD en el informe, la normativa europea, y la normativa española es derivada y debe cumplir aquella, indica que hay libertad de capitales en toda la UE.

Lo único que les puede impedir el vender a inversores extranjeros es la normativa económica que aplica la liga que es férrea y muy restrictiva. Véase al saudí del Almería que tiene dinero por castigo y no puede invertirlo en el equipo...

Más bien apuesto por algo parecido al Atlético de Madrid, un inversor que compre acciones en una ampliación de capital, que no tenga mayoría pero que disfrute de las ganancias que da el fútbol, aunque luego no se expresen en beneficios contables y a los ojos del fisco...

Esa situación ya la estábamos sufriendo hace tiempo, o es que no os acordáis de los avales del Consejo o de la reciente ampliación de capital.

No han tenido más remedio que hacer la ampliación de capital y no para tener la mayoría del accionariado, que tras las compras de acciones a Manolete Castaño ya tenían: la ampliación de capital se ha llevado a cabo por imposición de LaLiga: el amigo Tebas controla todo y les obligó a ello o a vender a la mitad o más de lo que pudiesen vender y me parece muy bien.

El fútbol debe ser un negocio solvente y generar sus propios recursos y no los pufos a los que estamos acostumbrados.

Ser un negocio solvente ahora mismo pasa por potenciar la cantera y tirar de ella, no podemos hacer fichajes ruinosos que carecen de plusvalía. El pufo de Bakambú lo seguimos pagando por lo que he leído esta mañana, esas aventuras a ninguna parte no se pueden dar.

Cedidos y cantera, vamos a guardar el dinero a ver si podemos fichar a Natan en junio porque Roque sería una ilusión aún sabiendo que lo fichas y lo vendes a continuación por el triple.

Está claro que el futuro es la cantera, al menos para la unidad B.

No es sostenible el equipo con fichajes en todas las posiciones. No somos el Madrid, aqui o sacamos cantera o esto es insostenible.

Está claro que el futuro es la cantera, al menos para la unidad B.

No es sostenible el equipo con fichajes en todas las posiciones. No somos el Madrid, aqui o sacamos cantera o esto es insostenible.

He estado comparando el resultado final con el presupuesto que se dio y la verdad es un milagro que no hayamos tenido perdidas.

Se dio un presupuesto pr�cticamente igual de justito que las cuentas finales y entre abonados, competiciones y retransmisi�n hemos dejado de ganar respecto a presupuesto mas de 7 kilos. Obviamente las ca�das tempraneras en Europa League y Conference son las culpables de esto.

Otras cosas que me llamen la atenci�n...

Se han gastado menos en salarios que lo presupuestado, unos dos kilos.

Los gastos de explotaci�n en general se mantienen estables de 2023 y lo presupuestado pero no se si son bastante altos. 30 kilos. Habr�a que comparar con otros clubes.

En plusval�as se ha sacado algo mas, sobre 2 kilos. Compensando las perdidas de las que hablaba al principio.

En el resultado financiero, se ha gastado tambi�n 1 kilo y pico menos, aunque llame mucho la atenci�n la cantidad de intereses, ya se sabia desde hace un a�o que se iban a pagar.



Me gustar�a ver presupuesto para la 24-25, solo encuentro palabras de Alarcon pero ning�n documento, no se si habr� que esperar a la junta o directamente no se va a filtrar como llevan en el orden del d�a.

Est� claro que hay que seguir pegando tijeretazo en salarios, en financieros y habr�a que ver en el resto de gastos de explotaci�n. Que 7 kilos de media en la 629(otros servicios) es mucha pasta.

Si seguimos recortando seremos un Mallorca o un Celta de la vida, lamentablemente parece nuestra realidad.

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Para nada de acuerdo.

Lo que hay que saber es dar salida en los momentos adecuados y no acumular fichas altas.