Por restar alarmismo porque creo que Haro no ha dado una explicación completa.

El Betis entrará en la regla del 1/1 previsiblemente en la temporada 2024/25.

1. ¿Y por qué no en la 23/24?
El límite salarial del club se ve lastrado por las pérdidas acumuladas de años anteriores y, como ha señalado Haro, en las Cuentas de la 22/23 que cerró el pasado Junio el club consigue estabilidad financiera.

2. ¿Qué quiero decir con estabilidad financiera?
Que sus ingresos son iguales o similares a sus gastos (millón arriba o abajo como se ha comentado).

3. Está estabilidad financiera no solventa la herencia de los años anteriores. Lo que sirve es para tener una plantilla que puedes pagar y permitirte y no agravar más la situación.

4. ¿Cómo se van a paliar estas pérdidas acumuladas de 72 millones?
1) Con 43 millones de euros de ampliación de capital.
2) Con ventas de jugadores que repercutirán en el patrimonio neto una vez de cierre el ejercicio contable 23/24.

5. ¿Cómo se desglosan esas ventas? Según ha salido en prensa:
Ingresos: 4,5 (Edgar), 10 (Canales), 6,5 (Raúl), 3 (Paul), 22 (Luiz Felipe) = 46M
Lainez y Juanmi en este sentido NO SUMAN. ¿Por qué? Porque contablemente su venta y cesión, respectivamente, se netea con su amortización contable no produciendo ningún beneficio financiero.
Gastos: 1,5 (Abde) + 0,3 (Altimira) = 1,8M
¿Por qué estas cifras tan bajas y no el coste de su fichaje? Pues porque los clubes de fútbol activan contablemente las licencias de los futbolistas que compran por el total de la inversión de su fichaje, el cual se traslada vía amortización a la cuenta de pérdidas y ganancias todos los años de su contrato.

Es decir, que el Betis ha generado contablemente un beneficio por compraventa de jugadores de 44,2M.

6. ¿Y con la ampliación de capital y el resultado de compraventa de jugadores, por qué no estamos ya en el 1/1?
1) Porque la ampliación de capital no se ha producido. Ha tenido lugar el primer paso de la cadena, que es su aprobación en Junta General. Se dará por concluida una vez esté suscrita y desembolsada (previsiblemente no sucederá como poco hasta final de 2023).
2) El resultado por compraventa de jugadores computa contablemente este año fiscal 23/24 en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, pero su traslado a los Fondos Propios, que es el requerimiento para volver al 1/1, no sucederá hasta se cierre el ejercicio contable.

7. En resumen, y perdón por el tochaco, el Betis PREVISIBLEMENTE entrará en el 1/1 y tendrá unos Fondos Propios positivos de entre 40-45 millones de euros (por efecto del préstamo participativo ya recibido de La Liga-CVC) el día 1 de julio de 2024.

8. ¿El previsiblemente abre la puerta a que no suceda? Pues debería darse una desgracia de magnitudes épicas como un nuevo confinamiento, un descenso administrativo o que no se suscribiera la ampliación de capital.

Como dicen los ridículos del spanglish, hope It helps.

Joe, no te había leído y he comentado lo mismo pero menos currado. Tal cual.

y si dios quiere con ramon planes aún más.
Con que altimira, abde o alguno más que traiga en el futuro explote, tenemos dos luiz felipes para año.
Saludps

nop. No hay que confundir términos. Esto es como la contabilidad general. Aunque pagues maquinaria al contado, contablemente se amortiza en los años que vengan predeterminados. Una cosa es el precio de adquisición y otra la amortización del gasto. ¿esto por qué es así? Porque el balance tiene que estar siempre compensado.

Ejemplo. Una máquina te cuesta 5000 euros y tiene una vida útil de 5 años. El primer año tienes un activo por valor de 5000, pero en 5 años (cuando llegue al final de su vida útil) tendrá un valor 0. ¿cómo hacer esto? Pues en los 5 años de vida útil vas amortizando el gasto a razón de 1000 al año (esto en realidad no tiene que ser así, porque la maquinaria normalmente amortiza más en el primer año, pero para ir en línea con la amortización de la compra de un jugador).

no,si yo solo quiero que me respondas a lo que te pregunto,la gorda nos repartimos entre los dos para que no te enfades.

A ver si está vez tengo suerte:

Te parece buena una gestión que en menos de 10 años nos ha puesto en causa de disolución?
Te parece correcta el mantenimiento de una sección como es la de baloncesto que nos ha costado un dinero que no tenemos?
Te ofrece confianza gente así?

Lo primero que deberíamos saber es de a cuánto asciende la deuda real y el patrimonio neto negativo.
No debería ser tan difícil para los ascionistas que tienen acceso a las cuentas del club, pero ni eso tenemos claro, lo mismo se habla de 72 que de 120 millones.
A partir de ahí, podríamos estar más o menos tranquilos de si la ampliación y las ventas de este verano serían suficientes para que ahora tengamos un club sostenible o equilibrado en su balance.

Pues yo veo una corrección de la hoja de ruta. Y está claro no, clarísimo que se equivocaron con los presupuestos basados en las plusvalías (sobre todo porque llegó el covid y el mercado hizo catacrak). Pero ahora veo una política con cabeza, fichajes de poca amortización, ventas inteligentes y con muchísima plusvalía, y reducción de masa salarial. Lo del estadio pienso que es un acierto, y todos los grandes equipos lo han hecho. Explotar comercialmente un recinto con una ubicación tan privilegiada como lo tiene el nuestro. No sé por qué pero no me deja escribir privados, si me puedes enviar uno, te lo agradecería.

Pelusa97 me puedes arreglar lo de los privados? Muchas gracias.

Pues lo de pagar la construcción con futuros, con ingresos futuro, es decir, con deuda, no lo veo una "política con cabeza" precisamente...

Yo al menos para construir mi casa me tuve que endeudar sino hasta los 90 años no me da