Real Betis: cómo un equipo de fútbol mediano se está convirtiendo en un superclub distinto.
En algún lugar entre la crème de la crème y los equipos fuera de las raciones de élite del fútbol español, encontrarás al Real Betis Balompié: el club con sede en Sevilla difícil de precisar.
Los andaluces no son más capaces que los oponentes Real Sociedad y Villarreal en La Liga, se sientan fuera del cómputo del título y carecen del factor x para sobresalir en la competencia europea, lo que representa una pequeña amenaza para Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid, sin mencionar la parte superior. lados en el extranjero.
Sin embargo, muestra las características de un superclub de la nueva era. No solo eso, el Betis presenta un modelo poco convencional y de espíritu libre en comparación con el próspero Paris Saint-Germain, el Manchester City, el Bayern de Múnich y otros grandes triunfadores.
Sabiendo que carecen de trofeos y una enorme base de fanáticos para igualar a los mejores, Los Verdiblancos están encontrando nuevas formas de sobresalir. Y aunque deberíamos mantener a todas las marcas de fútbol de élite en un estándar, Betis hace iniciativas mejor que la mayoría, ya sea la tradición de la lluvia de peluches , donde los fanáticos donan y arrojan los juguetes de los niños al campo cada Navidad, albergando un número récord de fanáticos discapacitados contra Real Valladolid o aprovechar su marca de color verde para causas medioambientales, como vestirse con una equipación de poliéster reciclado contra el Athletic Club en La Liga.
Ahora está comenzando a diversificarse aún más. Betis recientemente compartió planes para mejorar su ya impresionante estadio Benito Villamarín, lo que podría transformar el terreno con capacidad para más de 60,000 espectadores en el centro financiero del club, y las obras de construcción comenzarán el próximo junio, durante la temporada baja.
Con la vista puesta en una nueva tribuna, el techo y las renovaciones interiores para un lugar de usos múltiples durante todo el año, Betis ha mirado más allá de las costas españolas. La apertura de un concurso internacional, en el que los arquitectos pueden presentar sus propuestas para el terreno renovado, ya ha recibido 30 respuestas de 19 países. Para este proyecto, el presupuesto del Betis rondará los 70 millones de euros (76 millones de dólares).
Todo ello se enmarca en la estructura de propiedad de los aficionados del Betis, que ostentan el 55% del club, junto a los empresarios locales Ángel Haro García y José Miguel López Catalán, que son los otros accionistas destacados. Si bien es común que los seguidores comanden equipos importantes en España, esto contrasta fuertemente con las superpotencias emergentes influenciadas por el estado del PSG y el Manchester City, con el Newcastle United a continuación.
De hecho, López Catalán, por su parte, es un creativo de corazón, fundando e invirtiendo en estudios de juegos de su ciudad natal. En cuanto a Haro, proviene de una formación en ingeniería y sostenibilidad. Y puedes sentir su influencia a través del Betis, ya sea en una extravagante publicación en las redes sociales con el tema de un videojuego al fichar a un jugador (ver al defensor Germán Pezzella) o su iniciativa de larga data Forever Green.
El Betis piensa como un superclub, aunque su situación económica no siempre se lo permita. Las asignaciones de gastos actuales de Barcelona y Real Madrid empequeñecen al equipo, mientras que el legendario rival Sevilla tiene más del doble del presupuesto de su equipo, que según se informa es de poco menos de 97 millones de euros (105 millones de dólares). Los objetivos de su estadio, que coinciden con una inyección financiera informada del grupo de capital privado Pricoa, representan una apuesta para impulsar ingresos mucho mayores a largo plazo.
Y a pesar de salir de la Europa League con un gemido contra el Manchester United, podría decirse que el club está superando sus logros en el campo, justo cuando su rival más condecorado, el Sevilla, enfrenta una batalla por permanecer en la liga. Históricamente, tampoco es ajeno a una transferencia gigantesca. Ha llamado la atención antes, sellando tratos improbables para el codiciado Nabil Fekir por un valor inicial de 20 millones de euros (22 millones de dólares) y Denílson, luego una compra récord de 31,5 millones de euros (34 millones de dólares) antes del cambio de siglo.
¿Puede finalmente irrumpir en el círculo de élite? Eso parece improbable por ahora, incluso con una rara Copa del Rey la temporada pasada y una aparición en la exclusiva Supercopa de España en Arabia Saudita este período. Pero mientras más cubiertos quizás proporcionen la pieza final, eso no define al Betis. Tiene una identidad distinta y ambiciones que pueden estar empezando a cobrar fuerza siete años después de sellar el ascenso de regreso a la máxima categoría española.
En algún lugar entre la crème de la crème y los equipos fuera de las raciones de élite del fútbol español, encontrarás al Real Betis Balompié: el club con sede en Sevilla difícil de precisar.
Los andaluces no son más capaces que los oponentes Real Sociedad y Villarreal en La Liga, se sientan fuera del cómputo del título y carecen del factor x para sobresalir en la competencia europea, lo que representa una pequeña amenaza para Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid, sin mencionar la parte superior. lados en el extranjero.
Sin embargo, muestra las características de un superclub de la nueva era. No solo eso, el Betis presenta un modelo poco convencional y de espíritu libre en comparación con el próspero Paris Saint-Germain, el Manchester City, el Bayern de Múnich y otros grandes triunfadores.
Sabiendo que carecen de trofeos y una enorme base de fanáticos para igualar a los mejores, Los Verdiblancos están encontrando nuevas formas de sobresalir. Y aunque deberíamos mantener a todas las marcas de fútbol de élite en un estándar, Betis hace iniciativas mejor que la mayoría, ya sea la tradición de la lluvia de peluches , donde los fanáticos donan y arrojan los juguetes de los niños al campo cada Navidad, albergando un número récord de fanáticos discapacitados contra Real Valladolid o aprovechar su marca de color verde para causas medioambientales, como vestirse con una equipación de poliéster reciclado contra el Athletic Club en La Liga.
Ahora está comenzando a diversificarse aún más. Betis recientemente compartió planes para mejorar su ya impresionante estadio Benito Villamarín, lo que podría transformar el terreno con capacidad para más de 60,000 espectadores en el centro financiero del club, y las obras de construcción comenzarán el próximo junio, durante la temporada baja.
Con la vista puesta en una nueva tribuna, el techo y las renovaciones interiores para un lugar de usos múltiples durante todo el año, Betis ha mirado más allá de las costas españolas. La apertura de un concurso internacional, en el que los arquitectos pueden presentar sus propuestas para el terreno renovado, ya ha recibido 30 respuestas de 19 países. Para este proyecto, el presupuesto del Betis rondará los 70 millones de euros (76 millones de dólares).
Todo ello se enmarca en la estructura de propiedad de los aficionados del Betis, que ostentan el 55% del club, junto a los empresarios locales Ángel Haro García y José Miguel López Catalán, que son los otros accionistas destacados. Si bien es común que los seguidores comanden equipos importantes en España, esto contrasta fuertemente con las superpotencias emergentes influenciadas por el estado del PSG y el Manchester City, con el Newcastle United a continuación.
De hecho, López Catalán, por su parte, es un creativo de corazón, fundando e invirtiendo en estudios de juegos de su ciudad natal. En cuanto a Haro, proviene de una formación en ingeniería y sostenibilidad. Y puedes sentir su influencia a través del Betis, ya sea en una extravagante publicación en las redes sociales con el tema de un videojuego al fichar a un jugador (ver al defensor Germán Pezzella) o su iniciativa de larga data Forever Green.
El Betis piensa como un superclub, aunque su situación económica no siempre se lo permita. Las asignaciones de gastos actuales de Barcelona y Real Madrid empequeñecen al equipo, mientras que el legendario rival Sevilla tiene más del doble del presupuesto de su equipo, que según se informa es de poco menos de 97 millones de euros (105 millones de dólares). Los objetivos de su estadio, que coinciden con una inyección financiera informada del grupo de capital privado Pricoa, representan una apuesta para impulsar ingresos mucho mayores a largo plazo.
Y a pesar de salir de la Europa League con un gemido contra el Manchester United, podría decirse que el club está superando sus logros en el campo, justo cuando su rival más condecorado, el Sevilla, enfrenta una batalla por permanecer en la liga. Históricamente, tampoco es ajeno a una transferencia gigantesca. Ha llamado la atención antes, sellando tratos improbables para el codiciado Nabil Fekir por un valor inicial de 20 millones de euros (22 millones de dólares) y Denílson, luego una compra récord de 31,5 millones de euros (34 millones de dólares) antes del cambio de siglo.
¿Puede finalmente irrumpir en el círculo de élite? Eso parece improbable por ahora, incluso con una rara Copa del Rey la temporada pasada y una aparición en la exclusiva Supercopa de España en Arabia Saudita este período. Pero mientras más cubiertos quizás proporcionen la pieza final, eso no define al Betis. Tiene una identidad distinta y ambiciones que pueden estar empezando a cobrar fuerza siete años después de sellar el ascenso de regreso a la máxima categoría española.
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