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Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

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  • #16
    Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

    Originalmente publicado por fjc9jarni Ver Mensaje
    cuenten! necesito buenas noticias!!!

    Iyu! estas perdio em¿? jajaj

    Comentario


    • #17
      Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

      Bueno, venga. Esto es un avance de las intenciones de futuro:


      Proyecto a corto, medio y largo plazo de transformación del club, en una entidad gestionada de forma eficiente, con métodos del siglo XXI, regida por los principios de transparencia, responsabilidad, profesionalidad y beticismo, que nos conduzca a este Betis que todos queremos y que se estructura en estos 10 puntos que se desarrollarán in extenso en un documento titulado Decálogo del Betis del siglo XXI:

      1) Composición del capital social

      En una situación idealizada desde el punto de vista de la democratización y la estabilidad, sería deseable que el capital social quedase distribuido más o menos de la siguiente forma:

      un máximo del 45% en paquetes superiores al 1%, que a su vez tendría otras limitaciones teóricas deseables.-
      o un máximo de un 25% en paquetes superiores al 5% e inferiores al 10%,
      o un máximo de un 20% en paquetes superiores al 1% e inferiores al 5%,

       un mínimo del 55% en paquetes inferiores al 1%, repartido lo más posible entre el beticismo de base.

      Determinación en los Estatutos de mayorías cualificadas (dos tercios, por ejemplo) para la adopción de decisiones estratégicas que afecten al Patrimonio de la Entidad.



      2) Gobierno de la Sociedad

      El Consejo de Administración debe regirse por los principios de transparencia y participación y ser representativo del beticismo en un sentido amplio, además de estar formado por béticos y béticas que puedan aportar criterio propio, personalidad, dedicación al club, capacidad técnica, acreditado beticismo, ética, profesionalidad, diligencia y lealtad al Betis y a los béticos.

      3) Dirección de la Entidad

      Como en cualquier empresa, la mejor forma de que funcione el club es que la toma de decisiones y su gestión dependan de un equipo de trabajo amplio, con competencias claras, profesionalizado, estructurado y con autonomía y coordinación entre las distintas áreas de trabajo. Es decir, un equipo directivo profesional, al frente del cual figuraría un Director General, directamente dependiente del Consejo, y del que dependa un organigrama de dirección completo, dividido en diversas áreas y con profesionales contrastados al frente de las mismas que responderán ante el Consejo de su gestión.

      4) Política deportiva

      La política deportiva de la Entidad, debe articularse en tres pilares fundamentales: política de cantera con medios e inversión óptimos, planificación profesional de la primera plantilla y el cuerpo técnico por parte de una Secretaría Técnica profesionalizada, y política de fichajes y traspasos orientada siempre a la mejora de los recursos deportivos del Club dentro de los márgenes fijados por parte del Consejo.

      5) Política de comunicación

      El Betis debe dotarse de un Área de comunicación profesionalizada, con amplias competencias, preparación y conocimiento de las relaciones con los medios, y desde la convicción de que "el Betis es noticia", poner en marcha medios de comunicación propios que satisfagan la necesidad de información veraz y transparente sobre el club que demanden los aficionados.

      6) Extensión del sentimiento verdiblanco

      El sentimiento verdiblanco es un intangible de tal valor que el club debe ser capaz de apoyarlo y canalizarlo para su crecimiento lo que redundará siempre en beneficio del propio Club.

      7) Marketing y merchandising

      Gestión eficaz y rentable de la marca Betis, marca de un potencial importantísimo que debe ser gestionado para la consecución de recursos económicos para el Club.
      8) Atención al bético

      La atención al bético debe ser una cuestión prioritaria, pues es el mayor patrimonio de la entidad, y su auténtica razón de ser. Para ello deben articularse medios y sistemas modernos de comunicación del aficionado con su club, para la gestión de dudas, quejas, sugerencias, gestiones, venta de entradas, renovación de abonos, etc, así como la prestación de otros servicios al bético.

      9) Instalaciones Deportivas

      El Real Betis Balompié, por su entidad e historia, tiene la ineludible obligación de mejorar sus instalaciones deportivas, tanto el estadio como la ciudad deportiva, y ponerlas a la altura de un club de Primera División.

      10) Ámbito institucional

      El Real Betis Balompié no es solo un club de fútbol: también es una institución señera de Sevilla, de Andalucía, de España, con amplia masa social, de la que se declaran seguidores o simpatizantes muchas personas, y que tiene una imagen construida en 100 años que debe cuidarse.

      En este plano se abordaría también la vertiente solidaria y de responsabilidad social con su entorno, que debe formar parte de las señas de identidad de la Institución, poniendo en marcha la Fundación Real Betis Balompié.




      Recuerdo a todos los colectivos y grupos participantes en esta iniciativa:

      Béticos Veteranos, Béticos por el Villamarín, la Asociación de Béticos de Base “Por Nuestro Betis” y grupos de béticos organizados en torno a foros de debate y trabajo, que incluyen: Foro Verdiblanco, Béticos en la Cartuja, Futuro Verdiblanco y Foro Bético Universidad de Sevilla.

      Además de los mencionados, que efectuaron inicialmente la convocatoria, participan y colaboran el Foro de Debate “Sentir Bético”, la Asociación “Por el Betis estoy loco”, la Ciberpeña Mushobetisweb, la práctica totalidad del mundo bético internauta, representado por sus principales portales (Betisweb.com, Mushobetis.com y Betis.com.es), el foro de encuentro denominado “Peña del Paraguay”, así como una amplia representación del peñismo.

      Comentario


      • #18
        Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

        Originalmente publicado por edu65 Ver Mensaje
        Iyu! estas perdio em¿? jajaj
        jeje he vuelto ;)

        Comentario


        • #19
          Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

          yo acabo de llegar tambien, y al igual que regue tambien digo que OTRO BETIS ES POSIBLE.
          han hablado de las cuentas (cosa que ya sabia por reuniones previas de "por nuestro betis") y de algunas cosas mas.

          destacar que la intervencion final de Iñigo de "por nuestro betis" ha sido emocionantisima con la gente de pie y aplaudiendole, y que despues ha subido a hablar un accionista de un pueblo a 80km (no me he enterado de cual era)que ha empezado a hablar de que en la proxima junta de accionistas hay que liarla sin ningun temor...ha salido ovacionado y los asistentes en pie.

          me dejo muchas cosas atras, pero seguro que los proximos que vengan contaran mas cosas

          tambien ha hablado goviante

          Comentario


          • #20
            Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

            ¿Nadie ha propuesto que se celebren elecciones a la presidencia?

            Comentario


            • #21
              Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

              Yo he estado y la verdad es que lo mas interesante lo ha dicho por nuestro betis,tanto al principio esclareciendo las cuentas del club de forma amena(no como los de BxV que me iba a dormir la verdad),con diapositivas,etc, y ya lo de Iñigo me ha tocado hondo,y creo que a todos,sin olvidarnos de don alfonso jaramillo que ha sido muy emotivo y el accionista que salio al final que iba a hablar hasta sin micro porque no funcionaban, ojala alguien lo haya grabado y lo cuelgue para que lo veais todos los que no habeis podido estar, y ahora si creo que OTRO BETIS ES POSIBLE!!!!

              Comentario


              • #22
                Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                De verdad que ojalá que todo eso pueda ser verdad, seria un sueño... pero para empezar necesitamos que Ruiz coja puerta y eso es lo complicado.

                Comentario


                • #23
                  Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                  Originalmente publicado por CHIROLA Ver Mensaje
                  Por favor informad bien de lo que pase en esa reunión, los béticos de "la diáspora" nos queremos enterar de lo que pase ahí.
                  EXACTO

                  Comentario


                  • #24
                    Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                    Betis 1-0 Lopera

                    Vamos ganando

                    Comentario


                    • #25
                      Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                      Originalmente publicado por pretoriano07 Ver Mensaje
                      Bueno, venga. Esto es un avance de las intenciones de futuro:


                      Proyecto a corto, medio y largo plazo de transformación del club, en una entidad gestionada de forma eficiente, con métodos del siglo XXI, regida por los principios de transparencia, responsabilidad, profesionalidad y beticismo, que nos conduzca a este Betis que todos queremos y que se estructura en estos 10 puntos que se desarrollarán in extenso en un documento titulado Decálogo del Betis del siglo XXI:

                      1) Composición del capital social

                      En una situación idealizada desde el punto de vista de la democratización y la estabilidad, sería deseable que el capital social quedase distribuido más o menos de la siguiente forma:

                      un máximo del 45% en paquetes superiores al 1%, que a su vez tendría otras limitaciones teóricas deseables.-
                      o un máximo de un 25% en paquetes superiores al 5% e inferiores al 10%,
                      o un máximo de un 20% en paquetes superiores al 1% e inferiores al 5%,

                       un mínimo del 55% en paquetes inferiores al 1%, repartido lo más posible entre el beticismo de base.

                      Determinación en los Estatutos de mayorías cualificadas (dos tercios, por ejemplo) para la adopción de decisiones estratégicas que afecten al Patrimonio de la Entidad.



                      2) Gobierno de la Sociedad

                      El Consejo de Administración debe regirse por los principios de transparencia y participación y ser representativo del beticismo en un sentido amplio, además de estar formado por béticos y béticas que puedan aportar criterio propio, personalidad, dedicación al club, capacidad técnica, acreditado beticismo, ética, profesionalidad, diligencia y lealtad al Betis y a los béticos.

                      3) Dirección de la Entidad

                      Como en cualquier empresa, la mejor forma de que funcione el club es que la toma de decisiones y su gestión dependan de un equipo de trabajo amplio, con competencias claras, profesionalizado, estructurado y con autonomía y coordinación entre las distintas áreas de trabajo. Es decir, un equipo directivo profesional, al frente del cual figuraría un Director General, directamente dependiente del Consejo, y del que dependa un organigrama de dirección completo, dividido en diversas áreas y con profesionales contrastados al frente de las mismas que responderán ante el Consejo de su gestión.

                      4) Política deportiva

                      La política deportiva de la Entidad, debe articularse en tres pilares fundamentales: política de cantera con medios e inversión óptimos, planificación profesional de la primera plantilla y el cuerpo técnico por parte de una Secretaría Técnica profesionalizada, y política de fichajes y traspasos orientada siempre a la mejora de los recursos deportivos del Club dentro de los márgenes fijados por parte del Consejo.

                      5) Política de comunicación

                      El Betis debe dotarse de un Área de comunicación profesionalizada, con amplias competencias, preparación y conocimiento de las relaciones con los medios, y desde la convicción de que "el Betis es noticia", poner en marcha medios de comunicación propios que satisfagan la necesidad de información veraz y transparente sobre el club que demanden los aficionados.

                      6) Extensión del sentimiento verdiblanco

                      El sentimiento verdiblanco es un intangible de tal valor que el club debe ser capaz de apoyarlo y canalizarlo para su crecimiento lo que redundará siempre en beneficio del propio Club.

                      7) Marketing y merchandising

                      Gestión eficaz y rentable de la marca Betis, marca de un potencial importantísimo que debe ser gestionado para la consecución de recursos económicos para el Club.
                      8) Atención al bético

                      La atención al bético debe ser una cuestión prioritaria, pues es el mayor patrimonio de la entidad, y su auténtica razón de ser. Para ello deben articularse medios y sistemas modernos de comunicación del aficionado con su club, para la gestión de dudas, quejas, sugerencias, gestiones, venta de entradas, renovación de abonos, etc, así como la prestación de otros servicios al bético.

                      9) Instalaciones Deportivas

                      El Real Betis Balompié, por su entidad e historia, tiene la ineludible obligación de mejorar sus instalaciones deportivas, tanto el estadio como la ciudad deportiva, y ponerlas a la altura de un club de Primera División.

                      10) Ámbito institucional

                      El Real Betis Balompié no es solo un club de fútbol: también es una institución señera de Sevilla, de Andalucía, de España, con amplia masa social, de la que se declaran seguidores o simpatizantes muchas personas, y que tiene una imagen construida en 100 años que debe cuidarse.

                      En este plano se abordaría también la vertiente solidaria y de responsabilidad social con su entorno, que debe formar parte de las señas de identidad de la Institución, poniendo en marcha la Fundación Real Betis Balompié.




                      Recuerdo a todos los colectivos y grupos participantes en esta iniciativa:

                      Béticos Veteranos, Béticos por el Villamarín, la Asociación de Béticos de Base “Por Nuestro Betis” y grupos de béticos organizados en torno a foros de debate y trabajo, que incluyen: Foro Verdiblanco, Béticos en la Cartuja, Futuro Verdiblanco y Foro Bético Universidad de Sevilla.

                      Además de los mencionados, que efectuaron inicialmente la convocatoria, participan y colaboran el Foro de Debate “Sentir Bético”, la Asociación “Por el Betis estoy loco”, la Ciberpeña Mushobetisweb, la práctica totalidad del mundo bético internauta, representado por sus principales portales (Betisweb.com, Mushobetis.com y Betis.com.es), el foro de encuentro denominado “Peña del Paraguay”, así como una amplia representación del peñismo.

                      GRACIAS POR ESTA MAGNIFICA APORTACION, la verdad es q suena demasiado bien, tanto... q se ve imposible.

                      Comentario


                      • #26
                        Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                        Yo acabo de llegar, y ha estado muy interesante, Por nuestro betis se ha salido, y ha sido el que ha tocado los corazones de todos los que estabamos alli, muy bueno el hombre del microfono, y tambien el de la bandera del betis, ya os contaran con mas detalles, pero, que quede claro, que OTRO BETIS ES POSIBLE

                        Comentario


                        • #27
                          Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                          Originalmente publicado por ANTICERDILLISTA Ver Mensaje
                          GRACIAS POR ESTA MAGNIFICA APORTACION, la verdad es q suena demasiado bien, tanto... q se ve imposible.
                          Ten fé. Lo que ha dicho el accionista que habló al final es lo que hay que hacer:
                          Liarla en la junta general de accionistas.
                          Que se vea tan arrinconado con su 53% que tenga que venderlo todo o irse de Sevilla. Tenemos que hacer que en la junta no pueda gritarle a nadie cono acostrumbra. Verás como finalmente se hace realidad.

                          Hay que tener fé.

                          Comentario


                          • #28
                            Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                            Gracias Pretoriano. Esto no ha hecho más que empezar, pero es imparable y va muy bien encauzado. Atentos ahora a los embates furiosos desde el bunker.
                            ¿se ha hablado de acciones a corto plazo? ¿de la auditoría? ¿en la vertiente jurídica?

                            Comentario


                            • #29
                              Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                              ¿Cuando es la junta de accionistas? ¿Y cuantos de los accionistas estan en contra de Lopera?

                              Comentario


                              • #30
                                Re: Gran éxito. Imparable "Otro Betis es Posible".

                                Gracias por el resumen pretoriano, me hubiese encantado estar alli tan bien arropado de beticos.
                                Nosotros somos el betis, animo valientes que cada dia le queda menos a donmanué

                                Comentario

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