Hipotecar se han hipotecado todos con el CVC y el año pasado nadie puso pegas.Los que ccriticaís la hipotecas, qué soluciones a corto plazo(1 de septiembre) proponéis? Regalar a Fekir o Guido?

Yo creo que es así exactamente como tienen planteada la solución a este asunto.

Es que si llegamos a la situación de tener que regalar a los jugadores es consecuencia de contraer esas hipotecas inasumibles por la entidad.

La solución de activar palancas es la que agrava la posibilidad de tener que mal vender. Si el equilibrio económico no estuviera tan desfasado pues no sé hubiera llegado a esta situación.

El año pasado tiramos de la palanca de CVC y un año después estamos en esta situación, tu tiras este verano de una supuesta palanca y nos veremos el año que viene en peor situación que ahora con los mismo problemas pero agravados.

Y si se malvender a Fekir (por ejemplo), para no poder traer ni un jugador en su puesto y quedamos el 14 sin clasificarnos para EL ¿no es ruina?

¿Qué problema hay en que alguien meta dinero en el club? Si se presentan los contratos de patrocinio que garantizan los ingresos, se deberí aactuar como si fuera otro patrocinador más.

¿Si el Betis se ha plantado en el verano de 2022 donde la solución es vender a Fekir regalandolo, que situación nos podemos encontrar en 2023?

Lo de ir a Europa lo damos por hecho, pero ni modificando la plantilla tenemos porque quedar el 14, ni tirando de palancas tenemos que ir a Europa.

Y lo dicho, si en una plantilla de 27 o 28 jugadores la única opción es mal vender a Fekir .... pues si esa es la única fuente de ingresos me da miedo los veranos de 2023 o futuros que lo mismo en alguno no está Pellegrini.

EL mejor momento de equilibrar nuestros gastos es con Pellegrini de entrenador pues este tipo de situaciones con otro entrenador es riesgo de muerte.

Artículo en alfibaldelapalmera hablando de múltiples opciones para solucionar el problema de las inscripciones. Pero es de pago . Así que ni zorra.

A ver, hipotecados ya estamos. Tanto por la venta de una porción importante de los derechos televisivos (los más cuantiosos para un club de fútbol) a CVC como por líneas de crédito que tiene el club después de resolver el problema del concurso de acreedores (entiendo que para pagar fichas y traspasos de los Borja Iglesias, Juanmi, etc. cuando de ingresos no íbamos sobrados.

Es decir, ya tenemos una roncha cuantiosa y considerable.

Yo lo que no quiero es comprometer más ingresos futuros porque si nos salen un par de temporadas malas (de no entrar en Europa y demás) nos podemos ver en una situación delicada nuevamente. Y como ya hemos vivido lo de estar con el agua al cuello hace muy poquito -administrador concursal incluído-, servidor no quiere repetir.

Yo quiero que nos ajustemos a lo que tenemos. Igual que hago yo -y entiendo que la mayoría- en casa. Yo ganando 1000 euros no me comprometo a gastos durante el año de 1400 euros pensando en que puedo vender el coche el año que viene por 15000 euros porque eso es hacer castillos en el aire y como se me rompa el coche, me lo roben, o simplemente el mercado no lo valore como yo considero... me veo en un problemón gordo. Es adaptarse y vivir acorde a lo que tienes a presente.


Prodiel, la empresa de renovables de Haro ha estado a puntito de entrar en concurso de acreedores hace muy muy poquito. Han conseguido renegociar vencimientos de deuda para no quebrar. Han pasado de 4500 empleados a 500, etc. Es un ejemplo para valorar que las empresas con mucha deuda están siempre caminando por el filo del alambre... y como algo no cuadre te puedes ir por el retrete muy rápidamente.

​​​​​​Esa es la vida empresarial con la **** pandemia querido. Recordad que el Betis está así por una disminución brutal de los ingresos durante dos años

https://www.marca.com/futbol/betis/2...7588b45a5.html

Me imagino que será calcado al artículo de alfinaldelapalmera, porque Morán y Mateo trasladan la información vía directa del Consejo.

El articulo de alfinaldelapalmera no es de Mateo, es de Jesús Sevillano.

En esta vida siempre ha habido clases.

Hay equipos que llegaron en una situación desahogada a la pandemia y ahora están tranquilos y algunos gastando con alegría (y no solo hablo del Madrid). Y otros que no podemos decir lo mismo y ahora estamos empeñando las joyas de la abuela porque claro, cuando baja la marea se ve quien se bañaba desnudo y quien no.

Es cierto que el Betis depnde más del "ticketing" que muchos otros equipos de la liga, y la pandemia nos ha afectado más que a la media, pero no podemos echarle las culpas en exclusiva a la pandemia.

No me voy a los extremos. En el término medio está la virtud y nosotros estamos lejos del término medio por desgracia.

Y sigo sin entender como nos hemos gastado este año 13 millones en Luiz Henrique (teniendo gente de la cantera que se puede adaptar a esa banda, véase Rodri o incluso Rober) cuando ya habíamos comprometido 10 millones por William José (que también tiene tela el embolao) y sabían de sobra que íbamos desfasadísimos en cuanto a límite (en Marca hablan de 18 millones).

Muy poco profesional todo.

Compañero, si no tenemos presente, ¿para qué preocuparnos del futuro?.

En la parte que me pierdo es que si el Límite lo marcan las clasificaciones de los ultimos 5 años y en ellos llevamos un 5° y dos 6° difícilmente vía liga vamos a mejorar ese límite.


El único factor que veo que realmente altera el límite son las ventas ( menos el Barcelona que es cascarón de huevo) y vender como falles en las compras te ves abocado nuevamente al precipicio.


Entiendo que no es algo tan simple, pero el bloqueo para que los equipos puedan mantener sus plantillas y poder permitirse mejorar el salario a sus mejores jugadores en vez de obligarles a venderlos creo que es importante.