Viendo lo que se hablaba de la complicada situación económica del Betis, empecé a indagar en las cuentas de los clubes, empecé a comparar cifras entre los demás y el Betis y poco a poco empecé a ir cogiendo datos y haciendo gráficos para hacerlo visible.
Quiero decir que siempre he sido bastante cortito con los números, por lo que puede ser que me haya equivocado en alguna cifra, espero que no, pero creo que se a grandes rasgos se pueden sacar muchas conclusiones y lo quería compartir con vosotros para debatirlo aquí.
Lo primero, decir que he ido cogiendo datos de los clubes que cuando empecé, sabíamos seguro que iban a estar en 1ª, por lo que no están todos y que el Atlético de Madrid no está, excepto en un gráfico, porque no he encontrado sus cuentas anuales de este año.
PRESUPUESTO
Empezamos con el presupuesto para la temporada que acaba de finalizar, como veis somos el 9º. Por cierto, el club estimó ingresos por abonos que luego no han sido tal.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
LÍMITE SALARIAL
Este es el límite salarial con fecha de febrero, después del mercado invernal. Igualmente 9º.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos de LaLiga.
CIFRA DE NEGOCIOS
Los ingresos presentados en las cuentas 19/20. Aquí no se tienen en cuenta los ingresos extraordinarios por ventas de futbolistas, por ejemplo.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
PÉRDIDAS Y BENEFICIOS
Las pérdidas y beneficios presentados. Salvamos el año con beneficios de un 1m. especialmente por la venta de Lo Celso.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
INGRESOS POR TV
La partida de los ingresos por TV, las más importante que tienen los clubes. Igualmente 9º. Recordar que los ingresos de TV, se reparten el 50% a partes iguales entre los 20 equipos, el 25% por méritos deportivos (clasificaciones 5 últimas temporadas) y el otro 25% méritos sociales (recaudación por abonos, audiencias…) La importancia de unos buenos resultados deportivos.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
INGRESOS POR TV %
Aquí se muestra el porcentaje que supone la TV de ingresos ordinarios. Lo ideal sería que el club tuviera una menor dependencia de ellos.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
GASTO EN PLANTILLA
El gasto en plantilla bruto, habría que añadir las cuotas de la Seguridad Social. Cerca de 77 m. nos gastamos. Añadir que es a fecha 30 de junio de 2020, por lo que ya con la primera rebaja salarial del Betis.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
GASTO EN PLANTILLA %
El % de los ingresos que se dedican a la plantilla. Igual que con la TV, nos estaría de más bajar ese porcentaje.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Pasamos a una parte más engorrosa ahora, con algunos indicadores que miden de alguna forma el estado de las finanzas de estos clubes.
DEUDA NETA
Empezamos con la deuda neta. Básicamente, la diferencia entre las deudas a corto y largo plazo y efectivo e ingresos a corto plazo.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
A falta de los datos del Atlético, que todo indica que tiene una deuda bastante elevada, seriamos el cuarto club con la deuda más alta.
Un dato que de por sí solo tampoco explica demasiado si no se explica la capacidad que tiene cada club para afrontar esta deuda.
LIQUIDEZ
Pasamos ahora al ratio de liquidez. Este ratio mide la capacidad del club para hacer frente al pago de las deudas a corto plazo. Indica cuantos euros tiene la empresa por cada euro que tiene de deuda a corto plazo. El valor óptimo se entiende que debe rondar el 1.50, aquí la gráfica.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
SOLVENCIA
Este indicador, mide la capacidad que tiene una empresa para hacer frente a sus obligaciones de pago. Determina si una empresa tendría activos suficientes como para pagar todas sus deudas u obligaciones de pago. Un valor óptimo se considera igualmente en 1.50.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
IMPACTO DEL COVID. COMPARACÍON CON LA REAL SOCIEDAD
Me parecía interesante también ver de forma gráfica cómo ha afectado el Covid al Betis, y si a un equipo que se puede considerar rival por nuestros objetivos, le había afectado de la misma forma.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Como veis, en estas tablas se reflejan las partidas de ingresos de Real Betis y Real Sociedad, en los años 18/19 y 19/20, la diferencia entre un año y otro y el porcentaje en el que han subido o bajado.
Nuestros ingresos ordinarios han bajado más de 22 m. Más de un 20%. Mientras que los de la Real incluso suben casi 6 m.
Europa. A resaltar la importancia de la UEL. Casi 14 m en la 18/19 ingresamos y cayendo a las primeras de cambio.
Sueldos. He querido también comparar aquí el gasto en sueldos. Curioso que incluso se hayan incrementado más de 7 m. Casi un 10% más, en nuestro caso, y a fecha de 30 de junio, ya con la primera rebaja salarial.
Y por último, comparar la deuda neta de nuestro club respecto a la cifra de la temporada pasada, se incrementa casi 15 millones.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de Real Betis.
Esto lo he hecho con el fin de que las conclusiones las debatamos entre todos. Como dije al principio.
Yo las principales conclusiones que saco es que esto es una rueda, si lo deportivo va bien, vas a ingresar mucho más (más ingresos por TV, revalorizas futbolistas, más dinero por competir en Europa…,) y en el momento que lo deportivo va mal, empiezan los problemas.
Lo económico cada vez marca más diferencias luego sobre el terrero de juego. Si compites en Europa, vas a tener unos ingresos que algunos de tus rivales no, y así es más fácil que vuelvas a competir en Europa en año que viene. Ya no digamos las diferencias que marca entrar en Champions League. Lo que ya sabíamos vaya, tampoco digo nada nuevo.
El Betis, en varios mercados ha hecho apuestas muy fuertes, quizás demasiado arriesgadas, que algunas han salido bien, otra regular y otras mal, ahí están los resultados económicos y deportivos. Ya en la opinión de cada uno está pensar si han sido acertadas o no.
Y sobre todo, creo que lo más importante, que hemos superado a clubes que nos superaban en presupuesto como el Villarreal, el Athletic o el Valencia, y eso gran parte de mérito se lo debemos a Pellegrini, como estamos repitiendo estos días.
Espero que se vean los gráficos sin problemas.
Quiero decir que siempre he sido bastante cortito con los números, por lo que puede ser que me haya equivocado en alguna cifra, espero que no, pero creo que se a grandes rasgos se pueden sacar muchas conclusiones y lo quería compartir con vosotros para debatirlo aquí.
Lo primero, decir que he ido cogiendo datos de los clubes que cuando empecé, sabíamos seguro que iban a estar en 1ª, por lo que no están todos y que el Atlético de Madrid no está, excepto en un gráfico, porque no he encontrado sus cuentas anuales de este año.
PRESUPUESTO
Empezamos con el presupuesto para la temporada que acaba de finalizar, como veis somos el 9º. Por cierto, el club estimó ingresos por abonos que luego no han sido tal.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
LÍMITE SALARIAL
Este es el límite salarial con fecha de febrero, después del mercado invernal. Igualmente 9º.
Fuente: elaboración propia a partir de los datos de LaLiga.
CIFRA DE NEGOCIOS
Los ingresos presentados en las cuentas 19/20. Aquí no se tienen en cuenta los ingresos extraordinarios por ventas de futbolistas, por ejemplo.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
PÉRDIDAS Y BENEFICIOS
Las pérdidas y beneficios presentados. Salvamos el año con beneficios de un 1m. especialmente por la venta de Lo Celso.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
INGRESOS POR TV
La partida de los ingresos por TV, las más importante que tienen los clubes. Igualmente 9º. Recordar que los ingresos de TV, se reparten el 50% a partes iguales entre los 20 equipos, el 25% por méritos deportivos (clasificaciones 5 últimas temporadas) y el otro 25% méritos sociales (recaudación por abonos, audiencias…) La importancia de unos buenos resultados deportivos.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
INGRESOS POR TV %
Aquí se muestra el porcentaje que supone la TV de ingresos ordinarios. Lo ideal sería que el club tuviera una menor dependencia de ellos.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
GASTO EN PLANTILLA
El gasto en plantilla bruto, habría que añadir las cuotas de la Seguridad Social. Cerca de 77 m. nos gastamos. Añadir que es a fecha 30 de junio de 2020, por lo que ya con la primera rebaja salarial del Betis.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
GASTO EN PLANTILLA %
El % de los ingresos que se dedican a la plantilla. Igual que con la TV, nos estaría de más bajar ese porcentaje.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Pasamos a una parte más engorrosa ahora, con algunos indicadores que miden de alguna forma el estado de las finanzas de estos clubes.
DEUDA NETA
Empezamos con la deuda neta. Básicamente, la diferencia entre las deudas a corto y largo plazo y efectivo e ingresos a corto plazo.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
A falta de los datos del Atlético, que todo indica que tiene una deuda bastante elevada, seriamos el cuarto club con la deuda más alta.
Un dato que de por sí solo tampoco explica demasiado si no se explica la capacidad que tiene cada club para afrontar esta deuda.
LIQUIDEZ
Pasamos ahora al ratio de liquidez. Este ratio mide la capacidad del club para hacer frente al pago de las deudas a corto plazo. Indica cuantos euros tiene la empresa por cada euro que tiene de deuda a corto plazo. El valor óptimo se entiende que debe rondar el 1.50, aquí la gráfica.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
SOLVENCIA
Este indicador, mide la capacidad que tiene una empresa para hacer frente a sus obligaciones de pago. Determina si una empresa tendría activos suficientes como para pagar todas sus deudas u obligaciones de pago. Un valor óptimo se considera igualmente en 1.50.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
IMPACTO DEL COVID. COMPARACÍON CON LA REAL SOCIEDAD
Me parecía interesante también ver de forma gráfica cómo ha afectado el Covid al Betis, y si a un equipo que se puede considerar rival por nuestros objetivos, le había afectado de la misma forma.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de los clubes.
Como veis, en estas tablas se reflejan las partidas de ingresos de Real Betis y Real Sociedad, en los años 18/19 y 19/20, la diferencia entre un año y otro y el porcentaje en el que han subido o bajado.
Nuestros ingresos ordinarios han bajado más de 22 m. Más de un 20%. Mientras que los de la Real incluso suben casi 6 m.
Europa. A resaltar la importancia de la UEL. Casi 14 m en la 18/19 ingresamos y cayendo a las primeras de cambio.
Sueldos. He querido también comparar aquí el gasto en sueldos. Curioso que incluso se hayan incrementado más de 7 m. Casi un 10% más, en nuestro caso, y a fecha de 30 de junio, ya con la primera rebaja salarial.
Y por último, comparar la deuda neta de nuestro club respecto a la cifra de la temporada pasada, se incrementa casi 15 millones.
Fuente: elaboración propia a partir de las CCAA de Real Betis.
Esto lo he hecho con el fin de que las conclusiones las debatamos entre todos. Como dije al principio.
Yo las principales conclusiones que saco es que esto es una rueda, si lo deportivo va bien, vas a ingresar mucho más (más ingresos por TV, revalorizas futbolistas, más dinero por competir en Europa…,) y en el momento que lo deportivo va mal, empiezan los problemas.
Lo económico cada vez marca más diferencias luego sobre el terrero de juego. Si compites en Europa, vas a tener unos ingresos que algunos de tus rivales no, y así es más fácil que vuelvas a competir en Europa en año que viene. Ya no digamos las diferencias que marca entrar en Champions League. Lo que ya sabíamos vaya, tampoco digo nada nuevo.
El Betis, en varios mercados ha hecho apuestas muy fuertes, quizás demasiado arriesgadas, que algunas han salido bien, otra regular y otras mal, ahí están los resultados económicos y deportivos. Ya en la opinión de cada uno está pensar si han sido acertadas o no.
Y sobre todo, creo que lo más importante, que hemos superado a clubes que nos superaban en presupuesto como el Villarreal, el Athletic o el Valencia, y eso gran parte de mérito se lo debemos a Pellegrini, como estamos repitiendo estos días.
Espero que se vean los gráficos sin problemas.
Comentario