Uno de los accionistas relevantes que apoyan a «Es posible otro Betis», oficializado ayer, muestra las líneas maestras del nuevo proyecto para la junta del 21 de diciembre
La alternativa a la gestión de Ángel Haro y José Miguel López Catalán al frente del Real Betis ya es un hecho consumado. En la mañana de ayer, Día de la Inmaculada, Francisco Galera, Joaquín Caro Romero, Lorenzo Serra Ferrer, Rafael Salas, además de Guillermo Romero Álvarez, José María Puerto y Antolín Ortega firmaban el comunicado oficial con el que «Es posible otro Betis» se daba a conocer y en el que muestran su adhesión, a falta de que se sumen más accionistas, aunque éstos sean de menos peso, para proponer un nuevo proyecto en la entidad verdiblanca. Muchas son las preguntas que surgen sobre la creación de esta «agrupación de acciones», como quieren hacerse llamar por el momento -y no oposición-y en ABC de Sevilla hemos querido conocer de primera mano sus líneas maestras de cara a la próxima junta de accionistas del 21 de diciembre.
- ¿Cuál es el planteamiento?
- Le he comentado muchas veces a Ángel y que me consta que también se lo han pedido otros accionistas, que lo que hay que hacer es abrir el consejo y plantear un proyecto nuevo, no el de ABA, porque éste va a la deriva en lo económico y lo deportivo, en el que incluso tengan cabida Ángel y José Miguel. Con la intención de generar un cambio y organizar un proyecto nuevo y abierto a todas las sensibilidades que se sumen urgentemente a la misma. Sin personalismos. En lo deportivo tiene que haber el máximo nivel de competitividad de toda persona que ponga un pie en el club. Y en el apartado económico, que es donde vemos más riesgos con los números que se van a presentar en la asamblea, lo que queremos evitar es que el club tenga que acudir a una ampliación de capital, que sería el final del «Betis de los béticos» que han proclamado los actuales dirigentes del club, y por ende sería el final del Betis.
- ¿Cuáles son las líneas maestras del proyecto?
- Yo era muy reticente a cualquier movimiento y en mi lema está que se puedan incorporar todas las sensibilidades, incluidos Ángel y José Miguel, que creo que deben recapacitar y convertir en un proyecto personal que no ha ido bien, en un proyecto de todos, un nuevo proyecto para que el Betis comience algo diferente, bien construido desde los cimientos. El proyecto que hay actualmente no satisface a nadie. La pelota es muy caprichosa, eso lo sé. Pero los riesgos económicos son serios y la deriva deportiva ya la estamos viendo.
- ¿Qué le ha dicho Serra Ferrer?
- Le he preguntado que qué diagnóstico tiene para lo que estamos viendo. Y él lo que me contestó fue que se ve una falta de rigor, una falta de alma, una sensación que al que entra por la puerta no se le ha contado qué significa el Betis... No lo conocía personalmente, he conocido el producto de su trabajo. Veo un discurso sereno, sosegado y claro de cómo tiene que ser un vestuario, de cómo se debe actuar. El conocimiento que tiene del mundo del fútbol y el respeto que infunde en la afición del Betis, tiene que dar resultado.
- ¿Van a presentar un consejo alternativo en la junta?
- Hay una semilla trascendente, que es que varios accionistas representativos pensamos que queremos un «Betis de los béticos», de verdad de muchos más béticos de lo que es actualmente, y que no se pongan en compromiso el futuro y la viabilidad del club, un lema esencial. También dependemos de que Ángel y José Miguel recapaciten y podamos hacer un proyecto nuevo inclusivo, para todos. No quiero personalizar, pero me doy cuenta de que podemos llegar a un punto de no retorno y me sentiría responsable de no hacer nada.
- ¿Cómo marcha la correlación de fuerzas accionarial?
- Sé que hay bastante capital social en un lado y también hay bastante capital social en el otro. Yo a los actuales rectores, que tienen un alto porcentaje, no los quiero ver enfrente. Se lo he dicho muchas veces. Les he pedido que cambien y que asuman que esto no es una compañía más. Lo merece el Betis y lo podemos intentar. Vamos a revisar de cabo a rabo las estructuras, porque fallan. Falta esa atmósfera de club, y eso lo da mucho trabajo.
- ¿Llegar su grupo para quitar a Haro y Catalán de la gestión del club?
- Lo que queremos es el cambio desde dentro. El Betis no es sólo una empresa, es mucho más grande que eso, y creo que dejar fuera a dos personas con un 10 por ciento de capital cada una, es un error de libro que hará daño a la entidad.
https://sevilla.abc.es/alfinaldelapa...tcode=YmdxZWMy
La alternativa a la gestión de Ángel Haro y José Miguel López Catalán al frente del Real Betis ya es un hecho consumado. En la mañana de ayer, Día de la Inmaculada, Francisco Galera, Joaquín Caro Romero, Lorenzo Serra Ferrer, Rafael Salas, además de Guillermo Romero Álvarez, José María Puerto y Antolín Ortega firmaban el comunicado oficial con el que «Es posible otro Betis» se daba a conocer y en el que muestran su adhesión, a falta de que se sumen más accionistas, aunque éstos sean de menos peso, para proponer un nuevo proyecto en la entidad verdiblanca. Muchas son las preguntas que surgen sobre la creación de esta «agrupación de acciones», como quieren hacerse llamar por el momento -y no oposición-y en ABC de Sevilla hemos querido conocer de primera mano sus líneas maestras de cara a la próxima junta de accionistas del 21 de diciembre.
- ¿Cuál es el planteamiento?
- Le he comentado muchas veces a Ángel y que me consta que también se lo han pedido otros accionistas, que lo que hay que hacer es abrir el consejo y plantear un proyecto nuevo, no el de ABA, porque éste va a la deriva en lo económico y lo deportivo, en el que incluso tengan cabida Ángel y José Miguel. Con la intención de generar un cambio y organizar un proyecto nuevo y abierto a todas las sensibilidades que se sumen urgentemente a la misma. Sin personalismos. En lo deportivo tiene que haber el máximo nivel de competitividad de toda persona que ponga un pie en el club. Y en el apartado económico, que es donde vemos más riesgos con los números que se van a presentar en la asamblea, lo que queremos evitar es que el club tenga que acudir a una ampliación de capital, que sería el final del «Betis de los béticos» que han proclamado los actuales dirigentes del club, y por ende sería el final del Betis.
- ¿Cuáles son las líneas maestras del proyecto?
- Yo era muy reticente a cualquier movimiento y en mi lema está que se puedan incorporar todas las sensibilidades, incluidos Ángel y José Miguel, que creo que deben recapacitar y convertir en un proyecto personal que no ha ido bien, en un proyecto de todos, un nuevo proyecto para que el Betis comience algo diferente, bien construido desde los cimientos. El proyecto que hay actualmente no satisface a nadie. La pelota es muy caprichosa, eso lo sé. Pero los riesgos económicos son serios y la deriva deportiva ya la estamos viendo.
- ¿Qué le ha dicho Serra Ferrer?
- Le he preguntado que qué diagnóstico tiene para lo que estamos viendo. Y él lo que me contestó fue que se ve una falta de rigor, una falta de alma, una sensación que al que entra por la puerta no se le ha contado qué significa el Betis... No lo conocía personalmente, he conocido el producto de su trabajo. Veo un discurso sereno, sosegado y claro de cómo tiene que ser un vestuario, de cómo se debe actuar. El conocimiento que tiene del mundo del fútbol y el respeto que infunde en la afición del Betis, tiene que dar resultado.
- ¿Van a presentar un consejo alternativo en la junta?
- Hay una semilla trascendente, que es que varios accionistas representativos pensamos que queremos un «Betis de los béticos», de verdad de muchos más béticos de lo que es actualmente, y que no se pongan en compromiso el futuro y la viabilidad del club, un lema esencial. También dependemos de que Ángel y José Miguel recapaciten y podamos hacer un proyecto nuevo inclusivo, para todos. No quiero personalizar, pero me doy cuenta de que podemos llegar a un punto de no retorno y me sentiría responsable de no hacer nada.
- ¿Cómo marcha la correlación de fuerzas accionarial?
- Sé que hay bastante capital social en un lado y también hay bastante capital social en el otro. Yo a los actuales rectores, que tienen un alto porcentaje, no los quiero ver enfrente. Se lo he dicho muchas veces. Les he pedido que cambien y que asuman que esto no es una compañía más. Lo merece el Betis y lo podemos intentar. Vamos a revisar de cabo a rabo las estructuras, porque fallan. Falta esa atmósfera de club, y eso lo da mucho trabajo.
- ¿Llegar su grupo para quitar a Haro y Catalán de la gestión del club?
- Lo que queremos es el cambio desde dentro. El Betis no es sólo una empresa, es mucho más grande que eso, y creo que dejar fuera a dos personas con un 10 por ciento de capital cada una, es un error de libro que hará daño a la entidad.
https://sevilla.abc.es/alfinaldelapa...tcode=YmdxZWMy
Comentario