danielle lloyd

Me he visto en la obligación, de dedicarle parte de mi tiempo, a la Secretaría Técnica del Betis, uno de mis motivos, ha sido escuchar hoy en Radio Marca a Victor Orta, quién fuera especialista en Radio Marca del fútbol internacional, ahora miembro de la secretaría técnica del sevilla.

El cual hablaba de los rivales de la Champions y dios, como me he quedado al escuchar hablar de cada uno de los jugadores rivales, como se ve que se maneja en la materia. Me gustaría a mi escuchar a Mompalert y compañía.

Así mismo, el otro día, comentaban que el Sevilla llevaba siguiendo 5 años a Keita. Como comprenderías las comparaciones son odiosas, pero me veo la obligación de comentar esto debido a que es lo que escuchamos todos los días en nuestra prensa. No puedo hablar de otros equipos como Celta, Atl de Madrid, Villareal o Zaragoza porque desconozco sus infraestructuras, aunque me dan la impresión que son mejores que las nuestras.

Bueno, a lo que iba, por no poner un post enorme, voy a omitir el listado completo de las ALTAS y BAJAS del Betis de las temporadas: 2004 hasta el 2008 y hago el siguiente resumén:

ALTAS / BAJAS (2004 al 2008)

*Ricardo Oliveira, Castellini, Edú, Óscar López, Miguel Ángel, Nano, Juanlu, Xisco, Rivera, Robert, Tardelli, Enrique Romero, Damiá Abella, Óscar López, Vogel, Wagner, Odonkor, Fernando Vega, Tati Maldonado, Branco Ilic, Pancraté, y las últimas incorporaciones de los: Ricardo, Pavone, Mark González, Babic, Lima, Somoza, José Mari.

CONCLUSIONES:

Es simple y contundente, el Betis ha realizado en los últimos 3 años 21 incorporaciones para crear un equipo competitivo, pues de esos "21 refuerzos" se han dado de baja la friolera cantidad de 13 jugadores.

En porcentajes, el fracaso del Betis es los fichajes es del 62%. Casi mas de la mitad que fichamos los tenemos que echar en los siguientes años. El único jugador de mención de la lista de BAJAS es Ricardo Oliveira que fué traspasado al Milan AC.

Está claro que el sistema actual de gestión deportiva no es el más adecuado, en un mundo cada vez mas competitivo, se requieren de mejores infraestructuras ni solo en el área técnica, sino en otros áreas y tristemente como comentaba MARCA "15 años después de las SAD", el Betis sigue inmerso en uns infraestructuras tercermundistas.

Al final lo barato sale caro.

(Mi idea de esto post, no es incendiaria, sino de mera información, para que las personas vayan viendo que el camino de sistema cortijero que seguimos no es el más idonéo).

Quizas el problema no sea tanto los componentes de la Secretaría técnica, como los medios de que disponen y sobre todo el caso que se le hace a la hora de tomar decisiones.

Al final termino pensando que pasa en el tema de fichajes como en todo, que el omnímodo accionista mayoritario decide por su cuenta y riesgo y en función del desembolso economico que suponga la incorporación.

pero claro esto es solo una suposición.

P.d. Enorme post farusito. Datos para abrir ojos.

Con todos mis respetos hacia el compañero farusito, pero lo de que el Sevilla estaba siguiendo al Keita desde hace 5 años eso no se lo creen ni ellos, ¿pero que pasa que del Sevilla nos lo tenemos que tragar todo?, ¿todo es verdad y ellos nunca mienten?, pero claro a todo el mundo le gusta echarse flores sobre su propio tejado. Es que toca los webos vamo. Haber si el Barça estaba siguiendo a Henry desde hace 5 años también no te fastidia. Venga hombre por favor. Habrán fichado a Keita porque era de los mejores mediocentros que había en la liga francesa. No digo que algunos jugadores los haya seguido durante un tiempo pero ni mucho menos creo que este haya sido un ejemplo de ello.
Vamos a ser un poco más beticos, que parece que se nos está olvidando el antisevillismo.
Saludos y MUSHO BETI

Se pueden sacar varios análisis, primero ¿Cómo es que no vale un jugador de un año al siguiente?.

Quizas el problema no sea tanto los componentes de la Secretaría técnica, como los medios de que disponen y sobre todo el caso que se le hace a la hora de tomar decisiones.

Al final termino pensando que pasa en el tema de fichajes como en todo, que el omnímodo accionista mayoritario decide por su cuenta y riesgo y en función del desembolso economico que suponga la incorporación.

pero claro esto es solo una suposición.

P.d. Enorme post farusito. Datos para abrir ojos.

Y si tuvieran estomago y dimitieran diciendo a las claras porque se van???, son un puching-ball porque les da la real gana y estan agradecidos de serlo, que pasaria si todos los que pusieran para ese cargo tuvieran la suficiente dignidad para irse si no ejercen y quedara Lolo con un escudo menos??

Pero claro, siempre habra quien trague y trague incluso ensuciando el gran nombre que tenia para la aficion betica.

Lo que comentas es la unica verdad de lo que pasa en el Betis,no se
si lo dices por que lo sabes o por intuicion pero estas
en lo cierto los informes de la secretaria tecnica se tiran sin verlos.

El tema de las “secretarías técnicas” en el mundo del fútbol y concretamente en nuestro Betis,ha estado ligada a personas, que en muchas ocasiones han antepuesto inclusive cuestiones personales a las relacionadas con el propio Betis, y creedme si os digo que hablo con conocimiento de causa, aunque en el éxito o fracaso de una secretaría técnica influyen varios factores, por ejemplo, de nada vale un exhaustivo conocimiento del mercado si después no se materializan estos conocimientos en fichajes por culpa del que manda. El éxito, radica en muchas ocasiones en la confianza, y de eso, hoy en día, al que circunstancialmente rige los destinos del Betis, no le sobra precisamente, pero no solo en la secretaría técnica, yo diría que en ninguna de las parcelas (palabra usada hoy en cierta presentación de futbolistas) del club.
Uno de los aciertos en cuestiones de fichajes en el Betis de la década de los 70, radicó en el conocimiento de mi entrañable y admirado D. José Maria de la Concha y por supuesto en la confianza que el presidente por aquel entonces, D. José Núñez, tenia en el.
Con D. Eusebio Ríos al frente, y el Lopera de los primeros tiempos, no acuciado por las “circunstancias” de todos conocidas (Haciendas, etc., etc., etc.), la labor de la secretaría técnica la catalogaría también de buena, con matices, pero buena, pero claro, es que cuesta tanto saber delegar funciones, hacer caso a los que realmente saben, que reconozcan los méritos de “otros”.
En este, nuestro club, el “ego” desgraciadamente aún le puede al que decide.