Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Creo que estamos todos de acuerdo en que bastante miërda hemos tragado ya y bastante hemos sido esquilmados entre unos y otros como para que vengan ahora dos pavos a querer exprimir un poquito más a la institución después de todas las promesas del programa de marras que presentaron en su día.

Si hay señales, como parece que las podría llegar a haber, de que volvemos a las andadas con esta directiva, yo soy el primero en demandar que actuemos con todas las armas que tengamos al alcance (que muy a mi pesar, creo que son pocas).

Ahora bien, estando yo convencido de que no vamos a quedar el 9 ni vamos a mejorar lo del año pasado, soy de los que piensan que cuando hay que decirlo y exigir responsabilidades es a final de temporada (ni al final de temporada vamos a tener que esperar, me temo). Por supuesto, lo que si digo mientras es que me parece que la plantilla vuelve a estar descompensada, que Poyet me parece igual de malo que Mel y que me esperaba mucho más de Torrecilla porque es opinión.

Y con esto de los puntos que se quieren incluir en el orden del día y las cosas que van saliendo igual. A ver qué se dice el 30 de diciembre, a ver las explicaciones que se dan, a ver los papeles que sacan unos y otros...porque lo que tampoco me parece normal es que parece que la culpa de que tengamos un centro del campo de chiste es del baloncesto.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Hay que preguntar por todo lo que se nos prometió y lo que tenemos a cambio,por la cantera,por la razón de que no salga NADA BIEN,por todo el juego que tienen estos pillos con el club al tratar ¨de colegueo¨ con otra gente de poco fiar y encausada,por los lios que tienen en el consejo cada dos por tres etc etc lo que dudo bastante es que el beticismo lo haga.

Preguntar sólo.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Por supuesto, y fíjate que creo que se preguntará por todo eso y que no rehuirán contestar, aunque sea en ruegos y preguntas. Otra cosa no, pero explicar su ineptitud lo intentan con frecuencia...

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Si es verdad,aunque sea echándole la culpa a Twitter y a otras cosas.

Un saludo.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Ahí las clavao...jajajaja...

Un saludo, compañero.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

El R. Betis ha fichado ya, sin esperar a la Junta, al pivot Mahalbasic.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

He visto la redifusión de la entrevista a Haro y Catalán, me pareció bochornosa y me dejó preocupado.

Pero la pregunta es, ¿acaso hay alternativa?

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

¿Acaso esa sección desde abajo no iba a costarle dinero al R. Betis?, como mínimo, aparte del presupuesto de cada año, el canon de acceso a ACB, 3,8 millones, si se asciende algún día. Y los equipos femeninos se pueden crear si se integran en el club, nada lo impide.

Y sobre Energía Plus ya comenté en otra respuesta que el tiempo nos dirá si había otra alternativa, pero tenga en cuenta que aparte del patrocinio, 1 millón en 3 años, se compromete a cubrir los descubiertos hasta 3,5 millones.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Parece que no han solicitado votar nuevo consejo en la junta ni por parte de Farusa ni Bitton. Así que son buenas noticias, no volverán al Betis quienes casi lo llevan a la destrucción. Que rabien los que pensaban votar en contra o abstenerse. Saludos

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Cerrado el plazo para incluir puntos en el orden del día de la junta del Betis



Curioso que AFLP manipule a su antojo la realidad;

Oiga que hay mas accionistas que podían haber pedido incluir mas puntos en el orden del día aparte de las Bichas de Lopera y Castaño, y no solo el movimiento de cargos del Consejo... Pues nada calladitos.

Es perfectamente legitimo hasta aliarse con la bicha para intereses comunes... Lo veo hasta positivo.. si no fuera porque se pasan por alto datos como estos..

http://sevilla.abc.es/deportes/alfinaldelapalmera/noticias/real-betis/la-estrategia-la-marca-betis-119520-1480537049.html

Imágenes de las secciones de fútbol femenino, baloncesto, fútbol y fútbol sala del Betis


La estrategia de la marca Betis

El club argumenta, a través de un informe, la incorporación de las secciones de fútbol sala, baloncesto y fútbol femenino para potenciar su imagen


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Por MATEO GONZÁLEZ, 1 de diciembre de 2016 5:17 h.



La gestión presente del Betis está siendo guiada por un plan estratégico que se desarrolla entre el presente año y 2019 y entre cuyas patas fundamentales está el «posicionamiento diferencial» de la marca Betis como clave en la atracción de ingresos en concepto de publicidad. Para ello, y según se recoge en un informe adjunto a la documentación que se entrega a los accionistas de cara a la junta del próximo 30 de diciembre, el consejo de administración bético pretende utilizar la expansión del club en diferentes secciones estratégicas (baloncesto, fútbol sala, fútbol femenino) de cara a asociar al Betis en diferentes escenarios que generen ese esperado aumento de la capacidad financiera. El acuerdo con Adidas, firmado hace año y medio, estaba enmarcado ya planteando gran parte de este escenario.

En esta asamblea, y están recogidos como puntos del orden del día, se someterá a opinión de los accionistas tanto la opción de compra del Baloncesto Sevilla (hoy Real Betis Energía Plus) y la integración del Club de Fútbol Sala Nazareno (Betis Futsal). El consejo defiende a través de su informe de catorce páginas los «beneficios» de este movimiento estratégico, en el que incluye al fútbol femenino y considera, tras la experiencia de los últimos meses, que las secciones «aportan un gran valor a la marca Betis, la cual ha sido indicada como uno de los principales activos y valores diferenciales del club por el plan estratégico de la entidad desarrollado para el periodo 2016-2019».

La intención bética en este sentido es incrementar «los ingresos por publicidad que se obtienen gracias al valor de marca» y pone como ejemplo al Madrid y Barcelona, cuyas partidas en marketing son muy superiores a los ingresos televisivos (248 y 168, respectivamente, en el último presupuesto del club blanco). El Betis actualmente está muy lejos de equiparar siquiera estas cifras, puesto que prevé percibir este curso 48,5 por retransmisiones y 6,3 por marketing, aunque confía en variar esta perspectiva conservadora aplicando el plan que anuncia en su informe, que también pone el acento en el «proceso de globalización» y la «reciente atracción de capital proveniente de mercados extranjeros», que justifican la trascendencia de esta estrategia de «focalización de la marca». E incluso cita palabras de Tebas en ese sentido. De hecho, el Betis fue en la 2015-16 el cuarto equipo con mayor audiencia televisiva, sólo superado por Real Madrid, Barcelona y Atlético y en estos momentos lidera con creces el ranking teniendo en cuenta los partidos en abierto, en los que la presencia bética ha sido recurrente.

El reciente refuerzo de la estructura del club con Ramón Alarcón como director general de Negocio opera en este sentido y en el de la puesta en valor de la renovación del Villamarín como activo comercial así como la explotación digital y de medios propios del club. En todo caso, la vía más palpable y aún no ejecutada es la publicidad en las camisetas del primer equipo, el mayor reclamo publicitario. Tras la ruptura de la relación con UED Sports, el espónsor de la pasada temporada, al no poder cumplir esta marca de origen chino con sus compromisos tras el requerimiento de Hacienda, el Betis ha tocado las puertas de varios mercados pero hasta ahora no ha culminado con éxito ninguna negociación en este sentido, principalmente porque las cantidades o condiciones que le han ofrecido al club heliopolitano suponen un riesgo de futuro ya que se esperan propuestas con cantidades mayores para cubrir varias temporadas. Otras ofertas no pudieron atenderse por cuestiones externas al fútbol y al marketing.

En el informe, el club vincula también el concepto de «alegría» como una clave que entronca el «valor principal de la marca» Betis con las tres secciones. Además, considera que sirve para que un «consumidor europeo o un espónsor de un país más lejano» pueda diferenciar al Betis del resto de LaLiga y destaca que sólo el Barcelona cuenta con baloncesto, fútbol sala y fútbol femenino como tiene el Betis. Añade que con ello el club accede a diferentes mercados: el local y el del fútbol amateur en general con el Betis Futsal; el target femenino con el equipo de la Liga Iberdrola (y la retransmisión a través de Gol de muchos de sus partidos), que supone un impulso importante a su trascendencia; y la amplia población que sigue el baloncesto. Ve el club que son «nichos de mercados» que tienen algunas coincidencias con el fútbol pero que admiten ciertas diferencias que pueden ser positivas. En términos de inversión económica la incorporación del fútbol sala y femenino no supone más de 400.000 euros para el club y es hasta rentable en el caso del equipo de la Liga Iberdrola, mientras que en el caso del baloncesto, el club informa de que el acuerdo incluye la subrogación de la obligación contraída por Energía Plus de prestar apoyo financiero al Baloncesto Sevilla hasta 2019 a través de un préstamo participativo, que consiste en una cantidad igual a restar a 3,5 millones o una cantidad suficiente para afrontar los gastos para competir en la Liga Endesa a la previsión de ingresos totales en su presupuesto. La duración del préstamo es de cinco años con un único vencimiento en 2021.
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Ahora bien si lo que se pretende es vivir de espaldas a la proyección empresarial y a la rentabilidad que puede deparar los ingresos publicitarios a medio o largo plazo con las diversas secciones deportivas, permitanme que les diga que esa legitimidad de apoyarse en la ratera o el injertado es perniciosa y perjudicial para la entidad, es mas hasta puede complicar la supervivencia de la misma.

Ustedes mismos.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Ya ha pasado, un problema menos en el que pensar de aquí al 30 de diciembre.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Tampoco me extrañaría nada que no comparecieran para evitar aprobar el punto 9º.

Ahora a esperar quién va a representar ese 19,96%, sí Farusa o Bitton.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Y alguien que pensaba abstenerse por qué tiene que rabiar?
A ver si hace un esfuerzo intelectual y justifica la tontería que acaba de escribir.

Re: El orden del día de la Junta General de Accionistas del Betis del 30 de diciembre

Según AFDLP:


En todo caso esto no supone un triunfo anticipado para la parte que lideran Ángel Haro y José Miguel López Catalán (que hoy tratarán de recabar apoyos durante el partido del filial) ya que ese porcentaje podría plantear batalla en la propia junta, pidiendo el cese en el acto, o solicitar otra asamblea en la que sí incluya ese punto. De esta manera, en la del 30 de diciembre no se vivirían situaciones similares a las del 23 de septiembre de 2015 cuando los accionistas tuvieron que votar por cada candidatura en una junta en la que el único punto era el cese y nombramiento del consejo de administración.

Sería curioso ver qué apoyos tiene ABA sin la sombra de dormanué pululando.