Ángel Haro y José Miguel López Catalán, consejeros delegados del Real Betis, repasaban en la noche del lunes en Betis TV el año que llevan al frente del club tras la junta de accionistas del 23 de septiembre de 2015 y señalaban las apuestas de futuro que consideran que pueden acometer tras cumplir gran parte de su programa electoral de aquellas fechas. “Vamos por buen camino”, señalaba Catalán con respecto al club y al equipo, al tiempo que señalaba que “la construcción de Gol Sur va a ser hasta beneficiosa económicamente para el Betis”, algo que completaba Haro recordando que será “un 25 por ciento más barata de lo presupuestado inicialmente”.
Y es que además de la obra principal de Gol Sur, Haro y Catalán anunciaban que el estadio sufrirá una transformación también visible para los aficionados que se acerquen a sus instalaciones. “Debemos hacer un restyling que estamos estudiando. El año que viene veremos un estadio con un cambio de look que será bastante positivo. Dentro de un año el estadio del Betis por dentro va a ser otra cosa y a los béticos les va a gustar mucho. Eso será un hito importante porque será más cómodo para todos”. afirmaba Catalán, quien en cuanto a la situación deportiva consideraba que “el Betis está el décimo con 44 millones en límite salarial. Competir en Primera es difícil pero es la prioridad absoluta. No nos metemos en otras secciones que impacten en negativamente. Todas esa actuaciones generan marca e ingresos”, refiriéndose a las de baloncesto, fútbol sala y féminas.
“El valor de la plantilla del Betis es actualmente el decimocuarto de la Liga y tenemos ahí un reto para que dentro de poquito tenga un valor muy superior al actual. Para ello tenemos jugadores que estamos seguros que van a tener una revalorización en las siguientes temporadas”, decía Haro, al tiempo que Catalán señalaba que para el próximo curso el Betis tendrá “una plantilla que sin esa revolución de ahora pero sí mejora en puestos concretos y sí asentados. El año que viene vamos a disfrutar todavía más de lo que se está trabajando”.
Además, Catalán anunciaba que “estamos trabajando en un plan estratégico para los próximos cinco años y nuestro objetivo es pasar de los 65-66 millones de presupuesto de esta temporada a cien millones en tres años. Al final, con eso tendremos mejores jugadores, plantilla y podremos competir más alto. Queremos estar entre los cuartos y los séptimos de España”. Haro apostillaba que “creo que eso lo podemos alcanzar antes y que en tres años ya estaremos en 110 millones pero va a depender de cómo nos comportemos deportivamente. Los cien millones serán una realidad si hacemos las cosas medianamente bien. En lo deportivo, estaremos luchando por los puestos europeos ya en la próxima temporada, puesto que es el objetivo a dos o tres años, y si el proyecto cuaja es una meta clara también que los béticos se identifique con su equipo. Que sea un equipo con hambre. El bético quiere gente implicada”.
Por último, consideraban que ante la junta de accionistas de final de año tendrán que “poner la carpa de nuevo” para renovar los apoyos de los béticos y que esperan cumplir pronto el primer punto de su programa, que versaba sobre la paz social del beticismo: “Estamos haciendo todo lo posible para que haya una situación estable pero no depende sólo de nosotros, sino de procedimientos judiciales y de otros que están implicados”.
http://sevilla.abc.es/deportes/alfinaldelapalmera/noticias/real-betis/betis-restyling-del-estadio-presupuesto-cien-millones-2018.html
Y es que además de la obra principal de Gol Sur, Haro y Catalán anunciaban que el estadio sufrirá una transformación también visible para los aficionados que se acerquen a sus instalaciones. “Debemos hacer un restyling que estamos estudiando. El año que viene veremos un estadio con un cambio de look que será bastante positivo. Dentro de un año el estadio del Betis por dentro va a ser otra cosa y a los béticos les va a gustar mucho. Eso será un hito importante porque será más cómodo para todos”. afirmaba Catalán, quien en cuanto a la situación deportiva consideraba que “el Betis está el décimo con 44 millones en límite salarial. Competir en Primera es difícil pero es la prioridad absoluta. No nos metemos en otras secciones que impacten en negativamente. Todas esa actuaciones generan marca e ingresos”, refiriéndose a las de baloncesto, fútbol sala y féminas.
“El valor de la plantilla del Betis es actualmente el decimocuarto de la Liga y tenemos ahí un reto para que dentro de poquito tenga un valor muy superior al actual. Para ello tenemos jugadores que estamos seguros que van a tener una revalorización en las siguientes temporadas”, decía Haro, al tiempo que Catalán señalaba que para el próximo curso el Betis tendrá “una plantilla que sin esa revolución de ahora pero sí mejora en puestos concretos y sí asentados. El año que viene vamos a disfrutar todavía más de lo que se está trabajando”.
Además, Catalán anunciaba que “estamos trabajando en un plan estratégico para los próximos cinco años y nuestro objetivo es pasar de los 65-66 millones de presupuesto de esta temporada a cien millones en tres años. Al final, con eso tendremos mejores jugadores, plantilla y podremos competir más alto. Queremos estar entre los cuartos y los séptimos de España”. Haro apostillaba que “creo que eso lo podemos alcanzar antes y que en tres años ya estaremos en 110 millones pero va a depender de cómo nos comportemos deportivamente. Los cien millones serán una realidad si hacemos las cosas medianamente bien. En lo deportivo, estaremos luchando por los puestos europeos ya en la próxima temporada, puesto que es el objetivo a dos o tres años, y si el proyecto cuaja es una meta clara también que los béticos se identifique con su equipo. Que sea un equipo con hambre. El bético quiere gente implicada”.
Por último, consideraban que ante la junta de accionistas de final de año tendrán que “poner la carpa de nuevo” para renovar los apoyos de los béticos y que esperan cumplir pronto el primer punto de su programa, que versaba sobre la paz social del beticismo: “Estamos haciendo todo lo posible para que haya una situación estable pero no depende sólo de nosotros, sino de procedimientos judiciales y de otros que están implicados”.
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