Re: Friis-Hansen: “Haro quería opinar sobre los fichajes aunque no entienda”
Entrevista en Marca a Macia
He optado por crear un equipo con varias personas que han tenido mi cargo. Todos sin excepción han sido secretarios técnicos o directores deportivos. Y lo primero que les pido es que se pongan en mi lugar.
Sin embargo, el trabajo de 'scouting' en el Betis poco o nada tiene que ver con el seguimiento técnico de los futbolistas, algo de lo que se encargan Tino Cabrera y Jaime Quesada en las oficinas del Benito Villamarín: "Partimos de unos perfiles técnicos y unos humanos. Así que, como el técnico lo podemos ver, donde no podemos fallar es en el humano. Hay que caracterizar al futbolista de una determina forma".
Entender la cabeza del jugador, no las piernas
Macià tiene claro cuál debe ser el cometido a desarrollar por sus ojeadores: "El verdadero 'scout' es el que entiende la cabeza del futbolista, no las piernas. No hay que ver sólo partidos, sino meterse de lleno en el mercado, vivir en él. Cuando viajas a ver partidos, ves cómo juega, pero cuando vives en el mercado, aprendes constantemente cosas del futbolista que no se ven en un partido. Vas a los entrenamientos, hablas con gente que ha estado con el jugador, te introduces en su entorno... Pero no llamándole directamente".
Es decir, superado el filtro de sus características técnicas y lo que podría aportar determinado futbolista al Betis, llega el momento de valorar su personalidad y si tiene una mentalidad compatible con los valores del club y de fácil integración en el grupo: "Es una labor de información junto a verlo jugar, pero ¿y si no está jugando en ese momento? ¿Qué hacemos? Es por eso que no veis aquí a la gente que trabaja conmigo, cada uno está en un lugar y todo lo encamina Vicky, que es quien lo organiza".
Mirad qué tipo de futbolista tenía aquel equipo campeón (valencia), sin jugadores que sobresalieran por encima del resto, pero un bloque competitivo y que asumía la presión de jugar en Mestalla. Ganadores, líderes dentro de un vestuario homogéneo. Por eso era un equipo muy difícil de ganar. Y lo fue con diferentes entrenadores, no era un ciclo, sino una evolución".
"El verdadero 'scout' es el que entiende la cabeza del futbolista, no las piernas"
aunque no el trabajo del área deportiva, que sigue pendiente de todo el plantel, de sus necesidades, de su adaptación y de cualquier detalle que sirva para la mejora de su rendimiento.
En la Dirección Deportiva, además del perfil técnico de los futbolistas, prestan especial atención a sus cualidades personales: "Queremos jugadores con una fuerte personalidad, que manejen la presión ambiental de un club importante. Deben ser mentalmente estables y muy competitivos. Que tengan liderazgo dentro de la homogeneidad del grupo, porque en el Betis no funciona la figura de un súper líder. Pero sí necesitamos seis o siete líderes".
A estas características, Macià añade la inteligencia sobre el césped: "Además, nos gusta que sepan pensar en el campo y tomar decisiones sin esperar a que les digan lo que deben hacer para desarrollar el juego vertical que quiere el aficionado bético.
Así trabaja el equipo de Eduardo Macià en el Betis - MARCA.com
Entrevista en Marca a Macia
He optado por crear un equipo con varias personas que han tenido mi cargo. Todos sin excepción han sido secretarios técnicos o directores deportivos. Y lo primero que les pido es que se pongan en mi lugar.
Sin embargo, el trabajo de 'scouting' en el Betis poco o nada tiene que ver con el seguimiento técnico de los futbolistas, algo de lo que se encargan Tino Cabrera y Jaime Quesada en las oficinas del Benito Villamarín: "Partimos de unos perfiles técnicos y unos humanos. Así que, como el técnico lo podemos ver, donde no podemos fallar es en el humano. Hay que caracterizar al futbolista de una determina forma".
Entender la cabeza del jugador, no las piernas
Macià tiene claro cuál debe ser el cometido a desarrollar por sus ojeadores: "El verdadero 'scout' es el que entiende la cabeza del futbolista, no las piernas. No hay que ver sólo partidos, sino meterse de lleno en el mercado, vivir en él. Cuando viajas a ver partidos, ves cómo juega, pero cuando vives en el mercado, aprendes constantemente cosas del futbolista que no se ven en un partido. Vas a los entrenamientos, hablas con gente que ha estado con el jugador, te introduces en su entorno... Pero no llamándole directamente".
Es decir, superado el filtro de sus características técnicas y lo que podría aportar determinado futbolista al Betis, llega el momento de valorar su personalidad y si tiene una mentalidad compatible con los valores del club y de fácil integración en el grupo: "Es una labor de información junto a verlo jugar, pero ¿y si no está jugando en ese momento? ¿Qué hacemos? Es por eso que no veis aquí a la gente que trabaja conmigo, cada uno está en un lugar y todo lo encamina Vicky, que es quien lo organiza".
Mirad qué tipo de futbolista tenía aquel equipo campeón (valencia), sin jugadores que sobresalieran por encima del resto, pero un bloque competitivo y que asumía la presión de jugar en Mestalla. Ganadores, líderes dentro de un vestuario homogéneo. Por eso era un equipo muy difícil de ganar. Y lo fue con diferentes entrenadores, no era un ciclo, sino una evolución".
"El verdadero 'scout' es el que entiende la cabeza del futbolista, no las piernas"
aunque no el trabajo del área deportiva, que sigue pendiente de todo el plantel, de sus necesidades, de su adaptación y de cualquier detalle que sirva para la mejora de su rendimiento.
En la Dirección Deportiva, además del perfil técnico de los futbolistas, prestan especial atención a sus cualidades personales: "Queremos jugadores con una fuerte personalidad, que manejen la presión ambiental de un club importante. Deben ser mentalmente estables y muy competitivos. Que tengan liderazgo dentro de la homogeneidad del grupo, porque en el Betis no funciona la figura de un súper líder. Pero sí necesitamos seis o siete líderes".
A estas características, Macià añade la inteligencia sobre el césped: "Además, nos gusta que sepan pensar en el campo y tomar decisiones sin esperar a que les digan lo que deben hacer para desarrollar el juego vertical que quiere el aficionado bético.
Así trabaja el equipo de Eduardo Macià en el Betis - MARCA.com
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