Le he echado un vistazo y me recuerda muy mucho mis tiempos de consultor... y hasta ahi puedo leer.

Pero de todas formas, es que la cuestión no es esa. Supongamos que se cumplen escrupulosamente una por una todas y cada unas de lasrecomendaciones de ese powerpoint.

Es más, supongamos que cada fichaje se consensúa y se vota en referendúm. Supongamos que cada uno de los miembros de la directiva son honorables y lo demuestran y cada uno de los profesionales del club son de formación y experiencia profesional contsratada y además cada año se vota su continuidad.

Supongamos en fin, que llegamos al primer partido de liga con una situación en la que una amplisima mayoría está de acuerdo en la composición de la plantilla y el cuerpo técnico, con los fichajes y con las salidas, con el servicio médico, con la directiva y con la gestión económica.

Supongamos todo eso y supongamos que el primer partido es con el Sevilla. Y supongamos que aunque jugando bien, los otros juegan mejor, o tienen suerte, o un central le va a dar para un lado pero se tropieza y le da para otro. Supongamos en fin, que como consecuencia de todo eso en el minuto 30 del primer tiempo vamos perdiendo 0-3.

Pues bien, con todo eso supuesto que creemos que sucederá cuando los jugadores se vayan al descanso. Sucederá que todos entenderemos que son cosas que pasan, que los jugadores son los que queriamos, que el entrenador era el adecuado y que todo el club esta regido correctamente o será que comenzaremos a decir que son todos una panda de mercenarios, que el entrenador no tiene ni idea de nada y todos los directivos son ineptos y probablemente delincuentes?.

Y entonces, sacamos el powerpoint y decimos.. no pasa nada, todo esto se ha hecho siguiendo estas pautas.

En fin, lo dejo ahí como reflexión si es que a alguien le apetece.

No se trata de coger el proyecto de PNB y, llevándolo a rajatabla, salirnos de la clasificación.

Se trata de que se aporten ideas para un club que estaba fuera de los tiempos, anquilosado, y por eso son buenos este tipo de aportaciones.