[url=http://www.elconfidencial.com/deportes/liga-bbva/2013/01/30/espana-pone-fin-al-despilfarro-de-su-futbol-los-equipos-con-deudas-no-podran-fichar-113834]

La nueva norma del control económico financiero pasa por revisar las cuentas de los clubes antes de que comience la temporada y no después, tal y como se estaba realizando hasta la fecha. Con ello, lo que se busca es presionar a los equipos para que pongan sus cuentas al día y no acumulen deudas antes del comienzo de la temporada, pues de lo contrario la LFP no tramitará ningún alta en aquellos clubes que no estén saneados.

La intención no es otra más que certificar que los presupuestos que barajan los clubes son reales y no hipotéticos, con la intención de sanear el fútbol profesional español a corto plazo. A partir de ahora, no habrá contemplaciones con los equipos españoles que no cumplan los requisitos del CSD y de la LFP. Las importantes deudas que acumulan algunos de los conjuntos nacionales no se tolerarán en el fútbol nacional.

Básicamente, se tendrán en cuentan el total de ingresos y de gastos de los clubes, sobre lo que se impondrá un límite de coste de plantilla que sirva para evitar que un club entre en pérdidas si realiza un fichaje. A pesar de ello, a este límite se le pueden aplicar 'circunstancias especiales', tales como una rescisión del contrato del entrenador, renovar a uno de los jugadores importantes o firmar un nuevo contrato televisivo, entre otras cosas.

LA DEUDA SUPERA YA LOS 3.200 MILLONES
Los ejecutivos de Prisa también se refirieron a la línea de crédito de 80 millones que acompañaba al acuerdo de refinanciación con los bancos de referencia de la casa. Y fue para confirmar que ya se habían dispuesto 25 millones de ese montante. El grupo de medios, inmerso en graves problemas de liquidez y en plena guerra del fútbol con Mediapro, arrojó unas pérdidas de casi 172 millones en los seis primeros meses del año, al tener que provisionar la friolera de 207 millones por el deterioro del valor de Digital+.

Tres vías alternativas

Si no logra el plácet del 100% de sus acreedores, Prisa pondrá en marcha una de las tres alternativas que baraja. La primera es replicar el movimiento de Celsa, la compañía siderúrgica que ha acudido a un juzgado mercantil para superar la oposición de algunos acreedores. La empresa catalana solicitó a un juez para someter a su dictamen el alargamiento del vencimiento de sus 2.700 millones de euros al que se negaban cuatro bancos extranjeros con el 7,5% de la deuda. La resolución extiende a los díscolos de forma obligatoria las condiciones cerradas con el resto de acreedores, lo que ha salvado al grupo de la familia Rubiralta de la quiebra.

La última y la menos deseada por ninguna de las partes es presentar la suspensión de pagos en Estados Unidos

La segunda es optar por la vía Cortefiel, que el pasado año usó la legislación británica para reestructurar su pasivo. En el Reino Unido, una refinanciación debe ser dada por buena cuando el 75% de los acreedores han dado su visto bueno. Es lo que se llama scheme of arrangement, vía que la empresa textil aprovechó para darle carreta a su deuda de 1.300 millones.

La última y la menos deseada por ninguna de las partes es presentar la suspensión de pagos (lo que se conoce como Chapter Eleven) en Estados Unidos, donde Prisa cotiza a través del Nasdaq. Un camino con el que el dueño de Digital+ ha amenazado si la posición de los fondos buitre no varía. Con esta alternativa, los acreedores lo perderían prácticamente todo, por lo que tampoco es deseable para ningún tenedor de deuda.

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