Compañero, con todo el cariño y respeto, y comprendiendo en parte tu enfado, creo que estás mezclando conceptos.

El modelo alemán que tanto se pregona va mucho más allá del precio de los abonos. Se trata de un modelo de sostenibilidad económica del club a largo plazo para evitar catacrockers como el que están sufriendo y van a sufrir todos los equipos de España. Priorizar lo económico, darle importancia capital al control del gasto e implementar los ingresos atípicos, a grandes rasgos.

Por ejemplo: como sabes, en nuestro estadio siempre hay calvas en los mismos sitios, las esquinas de fondo y preferencia, y sin embargo los goles, al ser los abonos más baratos, están siempre hasta la colcha. Yo estoy seguro que en los goles hay un montón de gente a la que le gustaría ver el fútbol desde fondo o preferencia pero no puede permitírselo. Entonces el club lo que hace es que mantiene los precios en las zonas "baratas" y los reduce bastante en las zonas que no se llenan, para animar a la gente que quiere cambiarse pero no puede a hacer el esfuerzo y dejar así sitios libres en los goles para nuevos abonados.

Otro ejemplo:Hay muchos béticos que van al futbol con hijos, o que quieren hacer socios a hijos o familiares y no pueden porque no hay huecos, o tiene que sacar los abonos separados y luego ver si hay suerte y se pueden sentar juntos. Pues con estas medidas facilitas que esta gente se mude y se reagrupen en fondo, por ejemplo.

¿Qué me parece mal? Pues me parece mal que se pregone que se van a mantener los precios pero no se aclare que los descuentos por pronto pago se eliminan. Nadie les puede achacar que mientan, porque es cierto que mi abono de Gol Norte 1er anfiteatro, por ejemplo, vale 300 euros, igual que el año pasado. Pero con el 8% de descuento acumulado ( por pronto pago y por ser socio en segunda) se me quedó en 276 euros, y este año voy a pagar 24 euros más. Me parece algo innecesario y totalmente contraproducente, porque la sensación que queda es de engaño, como es tu caso, y es perfectamente comprensible.

Aún así creo que los precios son bastante mesurados para lo que se estila en el futbol español. Salvo el Levante, que tiene los abonos tirados (lo sé porque los financia mi empresa), el resto de equipos tienen abonos del mismo estilo, y hay algunos increiblemente mas caros (Valencia, Atlético). Aunque entiendo que se pida que como está la cosa los clubes podrían ser mas sensibles (hay honrosas excepciones), pero con 50 kilos de deuda y un proceso de liquidación colgando sobre la cabeza al primer despiste cualquiera pide sensibilidad.

Un saludo y mucho ánimo! Manque pierda!

Exactamente el descuento que han eliminado. Pero el precio base es exactamente lo mismo. Ese es el problema, que deja sensación de estafa cuando el precio es el mismo. Es la diferencia de ser transparente y explicar bien las cosas o no hacerlo.

Soy consciente de que el modelo alemán de financiación deportiva para clubes de fútbol, es una metodología que va más allá de la una política de precios mesurada acorde con el poder adquisitivo del bolsillo medio del aficionado. Pero es el primer paso. Entiendo que se esté intentando redistribuir espacialmente la demanda en gradas normalmente vacías como los laterales de fondo, pero bajo mi humilde punto de vista lo verdaderamente efectivo y beneficioso para el club era bajar los precios. Los motivos son claros:

-Más parados que la pasada campaña, especialmente en Andalucía, concretamente en Sevilla.

-Caída del IPC en artículos básicos y de lujo.

-Desplome del consumo y deterioro del poder adquisitivo.

-Asimilación de una política de precios acorde con el objetivo deportivo del club, que no es otro que la permanencia a la vista de la contención económica en fichajes, así como coherente con la situación en concurso de acreedores que demanda continuidad en los ingresos fijos por abonados y entradas.

-Está demostrado que en clubes con amplia masa social menos es más, es decir, menos cantidad de dinero por entrada o abonado es más cantidad de abonados y entradas, sin pérdida aparente de ingresos. Es un binomio infalible que no funcionaría en Getafe o Guadalajara (con todos mis respetos) pero sí con Betis o Atlético de Madrid.

Aún así comprendo que en los tiempos que corren uno sea conservador para según con qué cambios, pero en este campo en particular pienso que hay que ser osados. Mis conocimientos de marketing económico son limitados pero hay teorías que llevadas a la práctica corroboran que resultan eficientes, ¿a qué esperamos entonces? ¿qué club mejor que el Betis para ello? saludos y manquepierda siempre !

El año pasado tambien se llenaron la boca diciendo que no subia.

Pero bueno, eso es lo de menos. Lo que me encantaria es que alguien del club me explicara porque se cargan el abono semestral en favor de una financiacion externa, que es lo que realmente me quema de todo este asunto. Ademas de no ser incompatibles las dos posibilidades.

Por cierto, a ver si despues pillo el portatil y busco, pero te digo desde ya que cuando Bosch ha hablado de modelo aleman lo ha hecho por carnets y abonos, no por sostenibilidad.

Y yo he leído a Guillén y a Bosch referirse al modelo alemán en toda su extensión, no solo en cuanto a abonos, pero eso es lo de menos. Por ejemplo, le leí a Bosch (y yo lo desconocía) que en la Bundesliga los equipos están obligados a que los socios tengan como mínimo el 51% del capital social, para evitar Loperas y Gilygiles que luego lo dejan todo hecho un solar. Solo hay dos equipos que no lo cumplen: el Wolfsburgo (que lo controla la Wolswagen) y el Leverkusen (que lo controla la Bayer), y lo permiten porque llevan mas de 20 años y han demostrado que su interés va mas allá del especulativo. Es decir, "los socios tienen el poder", que es el lema.
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El año pasado tambien se llenaron la boca diciendo que no subia.

Pero bueno, eso es lo de menos. Lo que me encantaria es que alguien del club me explicara porque se cargan el abono semestral en favor de una financiacion externa, que es lo que realmente me quema de todo este asunto. Ademas de no ser incompatibles las dos posibilidades.

Por cierto, a ver si despues pillo el portatil y busco, pero te digo desde ya que cuando Bosch ha hablado de modelo aleman lo ha hecho por carnets y abonos, no por sostenibilidad.

El modelo aleman está en Alemania.
Es verdad que hay más paro, por lo que se debería dar más facilidades a los parados. Los que trabajamos, de momento, tenemos las mismas dificultades que otros años, por lo que los precios, en general, me parecen correctos.

El modelo aleman está en Alemania.
Es verdad que hay más paro, por lo que se debería dar más facilidades a los parados. Los que trabajamos, de momento, tenemos las mismas dificultades que otros años, por lo que los precios, en general, me parecen correctos.

No, si yo estoy de acuerdo contigo en que si bajas los precios va mas gente (sobre todo en equipos con la infantería que tiene detrás el Betis) y ganas mas a la larga. Esto es igual que las politicas económicas que quiere emplear Europa, que se empeñan en reducir y recortar y no se dan cuenta de que lo que hay que hacer es precisamente lo contrario, dar mas pasta, subir sueldos, bajar horarios, hacer rotaciones laborales y así aumentar el ocio y el gasto, para que la pasta se mueva. Yo hubiera optado por bajar precios masivamente, que hubiera piñas por los abonos, 52000 tíos fijos todos los domingos, y el que no pueda ir realquilarle el sitio (por ejemplo, si el partido te sale a 15 euros de media y no puedes ir el club te da 10 euros y saca tu sitio a la venta por 20, a lo Barcelona. Pasta, pasta everywhere, y no es tan dificil). Pero creo que si nos queremos parecer a la Premier y a La Bundesliga lo primero que hay que hacer es arrasar con la LFP que permite que haya futbol a las 23 horas, o las 22 horas en invierno, y yo no pueda llevar a mis niños al fútbol.

Manque pierda!!



Lo del abono semestral es algo que no me entra en la cabeza. Yo trabajo en una financiera y hay 300 formas de financiar un abono de futbol. Podrían dar todas las facilidades que les diera la gana: pago mensual, bimensual, trimestral, semestral, anual, del tirón, con cancelaciones anticipadas...algo debe haber que no sabemos, si no no se entiende.

Y yo he leído a Guillén y a Bosch referirse al modelo alemán en toda su extensión, no solo en cuanto a abonos, pero eso es lo de menos. Por ejemplo, le leí a Bosch (y yo lo desconocía) que en la Bundesliga los equipos están obligados a que los socios tengan como mínimo el 51% del capital social, para evitar Loperas y Gilygiles que luego lo dejan todo hecho un solar. Solo hay dos equipos que no lo cumplen: el Wolfsburgo (que lo controla la Wolswagen) y el Leverkusen (que lo controla la Bayer), y lo permiten porque llevan mas de 20 años y han demostrado que su interés va mas allá del especulativo. Es decir, "los socios tienen el poder", que es el lema.

Cuando nos acerquemos a eso, podremos entender por qué una entrada en la tribuna mas grande del mundo, la del Dortmund, vale 15 euros...