Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

[El gañan]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

-La ciudad deportiva mas cerca del estadio

-Un parking con dos puertas

-El estadio mas guggenheim de primera

-Un perro que salta cuando marca el beti

¿Que mas quereis,destructores?

[betisspanish]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

Dios,que personaje.....lo de este tio no tiene palabras (lo de Lopera)

[Doberman]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

que verguenza.... este tipo esta mal de la cabeza.

LOPERA VETE YA!!

[betis alcobendas]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

lopera: vive y deja vivir, tu tiempo ya paso, por un betis libre sin dictadores.No nos engañes mas y gastate la pasta que el dia que mueras no se para que la quieres.

[South]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

Pues nada el trofeo coca cola.

Señores que este año ya hemos ganado un titulo que hemos ganado el Carranza que eso si que da fama y dinero

[Boina Verde]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

Señores que este año ya hemos ganado un titulo que hemos ganado el Carranza que eso si que da fama y dinero

Esa es la champions de lopera, da prestigio y es un orgullo compatir esa fiesta con la aficion Cadista.
Dinero , que le pregunten a lopera .
PD: Las fatigas uno sabe cuando empiezan , pero nunca cuando terminan.
PD 1: Un saludo a las Brigadas Amarillas.

[El vigía]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

Leedlo con atención, es un poco largo, pero vale la pena.

EL EGOCENTRISMO, ¿UNA ENFERMEDAD O UN PROBLEMA?

El egocentrismo es un problema tan antiguo como el del alcoholismo y que, siguiendo a H. Geneen, probablemente también arraiga en un fondo de profunda inseguridad personal. Aunque el egocentrismo no afecte directamente a la salud del individuo, puede afectar al bienestar de la corporación, de las personas que forman parte de ella y, por efecto de propagación, a la productividad de todo un país. Es mucho más peligroso, en potencia, para la buena marcha de una compañía. Pero, a diferencia del alcoholismo, el problema del directivo egocéntrico todavía no ha saltado a la palestra; es un secreto que todos conocen, del que ninguno habla, y al que casi nadie sabe como enfrentarse.

Lo mismo en los niveles intermedios de la dirección, como en los más
altos, el egocentrismo individual desenfrenado hace que el indivíduo se
vuelva ciego a la realidad que le rodea; vive cada vez más encerrado en un mundo imaginado sólo por él, y como está sinceramente convencido de que no hace nada equivocado, se convierte en un peligro para el personal que trabaja bajo sus órdenes. Cuando tal comportamiento incide en los asuntos corporativos o empresariales, el problema de qué hacer con el egocéntrico pasa a ser tan serio como el del alcoholismo. El egocéntrico puede que ande, hable y sonría como los demás, pero su narcisismo le incapacita lo mismo que las copas inutilizan al alcohólico. No admite ninguna información que sea contraria a cierta noción preconcebida o imagen de sí mismo que reside en su mente. El egocéntrico incrustado en la vida corporativa cree ser más listo que cuantos le rodean, y se considera en cierto modo “predestinado” y sabedor de todas las soluciones a todos los problemas; él es quien manda y todos los demás están allí para subordinarse a sus fines.
Es una persona enferma.

Este tipo de egocentrismo está muy lejos del amor propio normal o
autoestima que reside en el corazón de cualquier persona que haya alcanzado algo alguna vez. Una buena medida de autoestima o de confianza en sí mismo es fundamental para todo el que pretende ser un líder, tanto en la vida corporativa como en cualquier otra parte. El líder corporativo ha de afirmar su propia personalidad a fin de motivar a las personas para que se muevan hacia el objetivo que aquel, acertadamente o no, haya considerado correcto. Pero, mientras trata de vencer la inercia de las cosas y fomentar la actividad, su liderazgo siempre ha de estar sujeto a enmiendas; debe estar dispuesto a confesar un error y a escuchar los puntos de vista de los demás. Por listo que se considere uno, debe recordar que es falible y que no está a salvo de dudas e incertidumbres, de modo que las ideas, sugerencias e informaciones procedentes de otros siempre serán bienvenidas.

Muchos directivos procuran no ser o no parecer egocéntricos. La lógica, la decisión, la objetividad son las cualidades que prefieren exhibir la mayoría de los directivos ya que el éxito se funda en dichos elementos. El buen directivo pasa revista a sus acciones en busca de cualquier asomo de prejuicio personal o de vanidad. Una cosa es saber quién es uno mismo y lo que representa, y otra el salir a buscar deliberadamente los elogios y la adulación.

El coste y el daño de las vanidades hipertrofiadas para las empresas va mucho más allá de las horas de trabajo perdidas. Sería como reducir los costes del alcoholismo a los índices de absentismo. A nivel directivo, el alcohólico puede ser más dañoso en su despacho que si se quedase durmiendo la borrachera en casa. Lo mismo puede decirse del egocéntrico. El auténtico mal consiste en que la vanidad no conoce frenos, al igual que el alcohol domina la voluntad del dipsómano, y el afectado acaba por ser víctima de su propio egocentrismo. Acaba tan absorto en sí mismo y en las satisfacciones dedicadas a su amor propio, que pierde su sensibilidad para con los sentimientos de los demás. Pierde su sentido común y su objetividad. Se convierte en un peligro potencial para el proceso de la toma de decisiones.

Todo eso no se pone en evidencia directamente; el egocéntrico no anda
haciendo “eses”, ni deja caer al suelo las cosas, ni se le traba la lengua al hablar, ni se le cae la baba. Al contrario, adopta posturas cada vez más arrogantes, y algunos, desconocedores de lo que se oculta detrás de semejante actitud, la interpretan como una muestra de poderío y seguridad en sí mismo.

Pero no engañará por mucho tiempo a quienes le rodean. Esa arrogancia
egocéntrica ejerce un efecto corrosivo sobre los que se ven obligados a
tratar con él y eso se nota a la larga.

Difícil tratamiento

Es mucho más difícil tratar a un egocéntrico que a un alcohólico. A nivel institucional, es posible que alguien dotado de mayor autoridad pueda intervenir y aplastar una arrogancia tan perjudicial. En cambio, en los pasillos más altos del poder se hace muy difícil el tratamiento de tal afección, una vez desatada. Los subordinados tendrán que adaptarse
aprendiendo a manejar con diplomacia a esta clase de “jefes”. Guardarán
silencio aunque tengan sugerencias innovadoras, para no chocar con él. Ante cualquier cuestión se limitarán a fingir un debate superficial, y acabarán sabiendo cómo satisfacer sus caprichos, darle la razón y deslizarle elogios.
Todos saben o sospechan que sus decisiones se fundan más en consideraciones personales que en ninguna reflexión objetiva o realista acerca de los hechos. Los proyectos favoritos del jefe asumen prioridad. Decisiones de casi imposible realización son transmitidas a los subordinados sin que nadie, de entre las clases de tropa, entienda la racionalidad que las justifica, con lo que se crea un ambiente horrible. Entre los colegas, bien se trate de director general o de componentes de alguna Junta, sí se advierte la existencia de un problema de vanidad enorme, pero el caso es que nadie sabe cómo paliarlo o enfrentarlo.

Es raro que el egocéntrico descubra de manera explícita el hipertrofiado concepto que tiene de sí mismo. Pero la realidad acaba por vengarse. Al fin y al cabo, se venga de él a través del rendimiento de su empresa. No puede ser de otra manera, porque el egocéntrico en funciones de directivo está incapacitado para juzgar, para entenderse con los demás, para desempeñar sus funciones.

La baja de rendimiento, productividad y beneficios en cualquier empresa sometida a los caprichos y a la arbitrariedad de un directivo egocéntrico serán del orden de un 40 por ciento como mínimo. O dicho de otra manera, si no existiera dicho egocéntrico disfuncional y nefasto, cabría esperar una mejora global del 40 por ciento. Es una pérdida enorme.

Si se cayera en la cuenta de que el egocentrismo es una enfermedad, tal vez se le podría poner algún remedio. Pero dado el estado actual de
indefinición y falta de criterios de medida en relación con las
personalidades narcisistas, éstas siguen representando una pérdida oculta en el mundo empresarial, y es sospechoso que la misma seguirá siendo tolerada.
Es desesperante.

Está claro que el egocentrismo es una cuestión que falta por definir en la sociedad y que puede suponer una grave enfermedad a nivel de corporación.

Dres. Moisés Cadierno
y María Luísa González
M.D. Emergency

(Revista “Salud”, de 13 enero 1991)

Fuente:
http://groups.google.com/group/es.ch...838de09ec508c7

[Runciter]

Lopera para portero

De verdad que me sorprende aun cada día este hombre. Lopera es el amo (y no es un comentario irónico) en desviar la atención y cambiar el color de las cosas. Un autentico fenómeno desviando balones.
"No sé cuantos" años después de terminar una ciudad deportiva MUY DEFICIENTE y completamente diferente a lo prometido por él mismo (le faltó tiempo de ponerle su nombre, como a todo) te suelta el tio que es la ciudad deportiva más cercana el estadio de toda la primera divisón (¿¿y??) y se queda tan campante. Y para rematar la faena te dice que las obras van lentas "para que se hagan bien". Un crack, lástima que ya lo conocemos demasiado bien como para que nos time.

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Lopera: "Tenemos la ciudad deportiva más cercana al estadio de primera"

Manuel Ruiz de Lopera, máximo accionista del Betis, acudió a la ciudad deportiva albiverde este jueves para comprobar de primera mano las evoluciones de las obras de mejorar que se están llevando en ella, para subsanar las carencias que, de hecho, llevan años afectando a dicho reciento, como por ejemplo la falta de luz artificial.

"De los equipos de Primera División tenemos la ciudad deportiva más cerca del estadio. En 14 o 15 días estarán acabadas las gradas del nuevo campo y, posteriormente, se instalaría el césped artificial. El objetivo es que por primera vez en la historia puedan entrenar aquí todas las categorías del Real Betis", refirió, en declaraciones a la radio oficial del club.

Igualmente, el mandatario aseguró que se están restaurando muchos aspectos de esta ciudad deportiva, lo cual explica, desde su punto de vista, el lento ritmo con el que se desarrollan las obras. "Son muchas cosas y hay que gastar mucho dinero. Todos queremos lo mejor para el Betis, así que poco a poco se hará todo, pero según las posibilidades del club. Estamos haciendo unas obras bien pero despacito, para que no haya que repetirlas en el futuro", concluyó.


Ve "complicado" al Elche

Por otro lado, Ruiz de Lopera, consideró que el Elche, con el que el conjunto verdiblanco ha quedado emparejado en el sorteo de dieciseisavos de final de la Copa del Rey, "es un equipo muy complicado" aunque, por encima de ello, puso de relieve la ilusión que tienen los integrantes del club bético por llegar lo más lejos posible en este torneo, que ya ha han ganado en dos ocasiones.

Y es que a Lopera no le ha pasado por alto la buena trayectoria de los ilicitanos en la Liga BBVA. "Acaban de ganar al Málaga, que venía arrasando en Segunda División, pero todos estamos muy ilusionados con esta competición, y esperemos hacer algo importante", precisó.

[DeLeY]

Re: Lopera para portero

clandestino, dile que es repe

[Jack_Bauer]

Re: Lopera para portero

Este hombre es tonto.

[er_medu]

Re: Lopera para portero

Para una vez, que podia quedar bien, y alardear de unas obras tan esperadas que aun no terminadas (¿nos suena de algo?) a este personaje no se le ocurre otra vez que abochornarnos.

Lopera hablanos de los campos de futbol, de como se van a coordinar los 13 equipos de la cantera, de si pretende hacer mas obras para mejorar la parte del primer equipo, la ciudad deportiva de guillena... pero sinceramente......

Usted cree que a los beticos nos importa algo que la ciudad deportiva sea la mas cercana a un estadio, en españa..

De nuevo lo mismo, vergüenza y mucha pena.

[DeLeY]

Re: Lopera para portero

clandestino, dile que es repe

bien esto va bien

[alvarobetisalcala]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

"Tenemos la ciudad deportiva más cerca del estadio de Primera División"

http://www.alfinaldelapalmera.com/content/view/1390/36/

bueno antes el parking, luego la mejor de europa, AHORA KE ES LA KE MAS CERCA ESTA.... que sera lo proximo, tenemos el estadio con una fuente al lado, que eso no lo tiene ningun **** de españa? que triste..

Explicame el objetivo de este post, por favor.

Semana sin problemas en el club, preparando el partido ante el Racing, la afición calmada y sales tu a decir tonterias como que es el que mas cerca esta y que la fuente no se que...pero vamos a ver! Si despues se te dice destructor encima te quejarás!! A veces pienso que eres un sevillista que vienes aquí a hundir al betis y a crearnos pesimismo.

Explicame el objetivo de este post, por favor, te lo repito, aver si respondes.

[sanlorenzo]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

El mejor parking de europa lamejor y mas cercana ciudad deportiva........... pa esto, que hubiera seguido resguardado en jabugo center

[siemprebetislibre]

Re: Nuevo "orgullo" de ¿los beticos?

Patético Lopera!!!! En su linea habitual !!!!

Otro motivo más para hacernos ser el hazmereir de toda España!!!!!